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1 # 大師腕錶
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2 # 使用者6464508580211
每個品牌都有自己的市場定位和行為模式,勞力士一直宣稱的勞力士之道基本上是強調質量可靠性、全部零件自產、優質的售後服務的,勞力士是質優價廉的工具表。這大概就是勞力士的安身立命之本。而超薄、複雜功能等概念是與可靠性原則相悖的,所以它不做。
每個品牌都有自己的市場定位和行為模式,勞力士一直宣稱的勞力士之道基本上是強調質量可靠性、全部零件自產、優質的售後服務的,勞力士是質優價廉的工具表。這大概就是勞力士的安身立命之本。而超薄、複雜功能等概念是與可靠性原則相悖的,所以它不做。
【導讀】眾所周知,勞力士幾乎從來都不製造複雜功能的腕錶,為什麼?最近好的解釋就是術業專攻,專注一個點,做到極致,它的經久耐用、走時精準是出了名的,而且保值功能極佳。我們今天探討勞不做複雜是因為技術上真的受限嗎?勞力士在擔心什麼?
有人說:勞力士不屑做複雜功能。個人認為不全面,品牌涵蓋面越廣自然競爭力越強,雖然百無一用是陀飛輪、月相什麼的,但就有死忠粉願意花重金,勞力士不可能不知道,不眼紅?本來也不是多難的複雜技術,其實想做容易,想立足難,勞力士成立之初立足之本就是精準耐造,陀飛輪的特性就是脆弱誤差高,勞難以實現的是經久耐用。和理念背道而馳,
2)勞的定位無法做複雜製表
勞如果做複雜製表只能收購其他錶廠,勞從出生就是做簡單三針和迪通拿計時,最複雜的就是前幾年推出的縱航者,這一點定位和其他品牌不同,比如寶璣從出生就涵蓋了陀飛輪製表上百年,百達翡麗的萬年曆,雅克德羅的三問都是百年曆史。勞不具備這樣的血統。一個長跑運動員中途換跳遠極難。