現在正處於線上線下整合營銷的火熱期，品牌營銷趨勢已經很明顯，前幾年沒做，也許是因為企業自身為了穩定之前的市場規模，提升體驗為主。而現在開始加入，或許也是企業已經準備好迎合趨勢，在穩定自身追求體驗感的同時，佈局更大的市場，整合其他渠道，提升品牌力。

一點都不遲，看不出來麼？

一，儲能，儲流量，儲購買飢渴。

二，照樣儲網上流量，別老看一線城市，周邊需求更高，但流量不如一線多，但現在會好很多。

三，物流，同第二條一樣，電商的厲害，重要環節在物流，現在大件物流已經全網了，更容易侵食地方市場。

我這麼覺得。

可以看出宜家對於電商行業的熱衷和期待，而這種迫切，或許與現在面臨的收入增速困境有關。我們來看一組資料：

宜家2018財年財報顯示，宜家中國銷售額將超過147億人民幣，比去年同期增長9.3%，商場訪客數量超過9830萬，同比增長9.6%。梳理宜家近年的財報之後可以發現，2017財年和2016財年，宜家中國銷售額增速分別為14%與19.4%，商城訪客數量分別為11%與20%。銷售額與商城訪客數量的增速已有所放緩。這對於宜家來說絕對不是一個好訊息。

而且在這樣一個電商格局之下，京東、阿里、騰訊的新零售在中國開展的如火如荼，這種體驗式的消費對於宜家也是一大打擊。就連曠視科技這樣的傳統AI科技公司，都在和好鄰居便利店合作，試圖佈局AI零售這個新型產業，更何況是宜家這樣的傳統零售企業呢？

在電商方面，宜家兩年前就宣佈在中國開放網上商城，但卻一直限制在上海地區，並未進一步擴張，而且電商業務市場覆蓋面積有限，零售渠道單一，同時受到物流、倉儲、配送、同行競爭等各方面的影響。這些都迫使宜家必須做出改變，加持了電商之後的宜家又能否真正實現彎道超車？拭目以待吧。