有的。與領導交流要把握以下幾點：

一、簡明扼要，直奔主題。領導最煩囉囉嗦嗦、不明主題、不明目標的彙報、報告、請示和請求等，因為領導時間很寶貴，儘量在最短時間內完成自己的敘述。廢話連篇，繞圈子套話都不可取，領導沒有多少是傻子。

二、多用敬語，少說傲話。無論領導多麼不堪，無論你的能力有多強，因為你是被管理者，要想達到目的，還請尊重領導，把自己的傲氣埋在心裡，當領導得到尊敬時，他的心中是舒適的，對你的認識會更好，更容易接受你的建議。

三、準備充足，應對恰當。和領導交流前，準備齊全各種方案策略和應對要點，做到從容客觀，儘量不用模稜兩可的話，但也不能絕對保證，給自己留路，要把問題風險分析到位，領導自會分析明白。

四、尊敬但不恭維，服從而不屈從。與領導交流，要有自己的尊嚴，不能因為尊敬而失去人格，對領導拍馬溜鬚、奴顏婢膝，那樣會讓領導看不起你，認為你是陰奉陽違、無德無能之人，影響你在領導心中的形象和今後發展！

肯定是有的。正常情況下應當採用以下辦法:一是語言交流要先順後逆。因為只有先順領導的思路走，才能入其軌，才能建立起溝通渠道。可能你完全不認同領導的觀點，怎麼順？有兩個選擇或者是說你的觀點也許有點道理，或者是乾脆沉默以對，待其說完再說。

二是要善於在溝通中運用多種語言。如肢體語言，感情語言等。有些女員工沒等領導講完，就淚流滿面。一般情況下，領導會換種交流方式溝通的。

三是最有力的語言是行動語言。就是用事實說話，用行動證明。如領導認為你工作思路不對，批評你。可是面對你的成功，他也會無語的。但是此時應當注意給領導留點面子，就是得理讓一分。你認同嗎？

就像風景區一樣，自然景觀再好，也要加上人工設計才好。