隨著網際網路跟現今5G技術的發展，其實按個別網際網路大佬跟我個人的觀點都是：每個傳統行業都會也都有新技術加持夠改造甚至轉型的空間
有朋友可能會抬槓：“不是每個行業都能網際網路+”，其實可能這個+的方式並不像我們想象的一樣罷了，就拿美髮行業來說，就讓我們大膽的想象一下：
1 消費端：時常遇到你換了一個城市或者換了個地方居住，重新去理髮店以後你都膽戰心驚的敘述自己的髮型要求，生怕理髮師不能理解，讓你的形象大打折扣，如果區塊鏈技術能給你的髮型加持，比如帶著這個要求走遍所有理髮店，無論哪個理髮店按這個線上的資料減就行，甚至可能不需要人來操作，智慧AI就能完成，或者可以3D列印你的髮型？
2 供應鏈端：美髮師網際網路化，理髮內容品牌話之後，根據使用者的平臺數據，和客戶反饋，線上挑選最合適也最複合你風格的理髮師，走流量模式變成平臺經營，反過來用資料來盈利！以後可能Tony老師都是做網際網路的，哈哈
3 服務端：美髮店品牌化，隨著5G的發展，無人駕駛與遠端手術操作成為可能，那是否還需要客戶一定要到理髮店裡去美髮呢？也許不需要，硬體搶如果能攻克的話（比如把洗剪吹功能集合在一個類似頭盔的儀器裡），透過免費送儀器，美髮師遠端連線進行遠端操作就能實現客戶在家就能預約理髮，這個軟硬體結合的模式不是沒有過先例！保證使用者黏度和二次消費的同時，又能節約經營成本，其實變成了流量生意！
總之，美容美髮行業正在走向兩個極端模式：一個是中高階的會員制美髮，服務升級要求這部分模式變得越來越懂客戶，滿足客戶的多種需求，
一個是低價的低端理髮，面向那些對髮型沒什麼要求的低端客戶（這裡沒有褒貶，即使很有錢的人也許也不習慣在頭髮上耗費精力，現在各大商超偶爾就能看到人家動輒一百，他10元理髮這樣的相對低消費）
隨著網際網路跟現今5G技術的發展，其實按個別網際網路大佬跟我個人的觀點都是：每個傳統行業都會也都有新技術加持夠改造甚至轉型的空間
有朋友可能會抬槓：“不是每個行業都能網際網路+”，其實可能這個+的方式並不像我們想象的一樣罷了，就拿美髮行業來說，就讓我們大膽的想象一下：
1 消費端：時常遇到你換了一個城市或者換了個地方居住，重新去理髮店以後你都膽戰心驚的敘述自己的髮型要求，生怕理髮師不能理解，讓你的形象大打折扣，如果區塊鏈技術能給你的髮型加持，比如帶著這個要求走遍所有理髮店，無論哪個理髮店按這個線上的資料減就行，甚至可能不需要人來操作，智慧AI就能完成，或者可以3D列印你的髮型？
2 供應鏈端：美髮師網際網路化，理髮內容品牌話之後，根據使用者的平臺數據，和客戶反饋，線上挑選最合適也最複合你風格的理髮師，走流量模式變成平臺經營，反過來用資料來盈利！以後可能Tony老師都是做網際網路的，哈哈
3 服務端：美髮店品牌化，隨著5G的發展，無人駕駛與遠端手術操作成為可能，那是否還需要客戶一定要到理髮店裡去美髮呢？也許不需要，硬體搶如果能攻克的話（比如把洗剪吹功能集合在一個類似頭盔的儀器裡），透過免費送儀器，美髮師遠端連線進行遠端操作就能實現客戶在家就能預約理髮，這個軟硬體結合的模式不是沒有過先例！保證使用者黏度和二次消費的同時，又能節約經營成本，其實變成了流量生意！
總之，美容美髮行業正在走向兩個極端模式：一個是中高階的會員制美髮，服務升級要求這部分模式變得越來越懂客戶，滿足客戶的多種需求，
一個是低價的低端理髮，面向那些對髮型沒什麼要求的低端客戶（這裡沒有褒貶，即使很有錢的人也許也不習慣在頭髮上耗費精力，現在各大商超偶爾就能看到人家動輒一百，他10元理髮這樣的相對低消費）