我以前領導可能會入選

騷操作一：每次部門開會，都會有他的直屬領導（總監，下同）一起。在這樣的例會中，我們發現一個問題：我們這經理每次都會拿一個員工當炮灰，每週一次例會，每週換一個人去開炮。

他的目的是揪著這個手下人的錯，然後大家的注意力都放在員工身上，經理就安全了，然後總監就不會注意到他。

有次玩砸了...

每次一上來都是先說資料，然後總監發出了靈魂一問：為什麼這週數據掉的挺多？按說這種最簡單的問題，經理應該提前打好腹稿，可是這哥們當時傻了，沒按自己的設想走，不應該問員工麼，怎麼問他了。當時他在二十來人的目光中，憋了得有三分鐘，說出了令人噴飯的一句話：往下降正常...

當時總監就樂了，我們都暗笑，總監說：往上正常，往下也正常？你這個解釋，我不滿意...

騷操作二

可能是顧忌辦公室戀情，他為了把他媳婦弄到公司，而且是本部門，搞了一招瞞天過海之計。每次兩個人不同時進公司、不同時下班，都是在地鐵裡碰面。好巧不巧，時間長了，肯定會被員工發現；每次開會不是拿一個員工當炮灰麼，他從來不幫著解釋，只有這個女的出了問題，他會幫著找理由，種種跡象表明倆人關係不一般。

然後有次他媳婦跟另外一個女同事吵起來，吵架肯定什麼解氣說什麼，那個女同事說她跟經理有一腿。

經理媳婦覺得紙裡包不住火，然後跟大家說，我們不是你們想象的那樣子（情人），我們是兩口子，還跟我們分享他們的結婚證...

我們這經理不知道夠不夠格，反正確實難得一見的“人才”~