開發區用人機制方面存在：（一）人才評價機制不健全。現行人才評價標準缺乏針對性。對各類人才的個性評價缺乏差異性研究，沒有建立起分類科學、適合不同行業特點、工作職能要求的考核評價標準體系。評價手段相對單一。對考評前、考評中、考評後的整個過程缺乏周密系統的制度設計和科學安排，考評缺乏針對不同行業特點的實質公正；注重靜態考評，缺乏動態考評；注重結果透明，忽視過程透明；對考評結果及其採信使用的依據缺乏有說服力的比較分析。（二）人才選用機制不完善。選才方式上，不同程度地存在求全責備、論資排輩等問題，黨政領導幹部的選用上，視野不寬，觀念陳舊，方法不新，“少數人選人”和“在少數人中選人”現象明顯。選用標準上，片面追求高學歷、高職稱，對技能性、實用型人才重視不夠。選用程式上，隨意性大，“長官意志”突出，群眾參與度不夠，民主範圍不廣、民主質量不高；對黨政幹部偏重靜態考核，著重工作考核，民意在考評中所佔權重較低。（三）人才激勵機制不科學。沒有真正建立起以績效為主體、以貢獻為標準的利益分配機制。“按績取酬”、“多勞多得”的原則還沒有得到真正體現，平均主義現象突出。長效激勵不夠。一次性的激勵多，沒有把人才的個人利益與部門（單位）的整體利益聯絡起來。精神激勵不足。對人才的關心愛護和重視不夠，對其實現自身價值、獲得社會承認的需求滿足不多。獎勵的物件往往針對高層次人才，對基層一線的人才，工資正常增長機制尚未形成，社會保障、教育、醫療衛生等方面更缺力度。