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  • 1 # 鑫西蘭

    昨天剛寫了一篇關於網路直播賣農產品的一些問題,成了一個小爆款。我覺得網際網路開啟農產品銷售新局面最根本的一個原則就是:真實。

    具體有如下幾種模式,分析如下。

    第一、死磕農產品,利用網際網路做好客戶群體

    最好的傳播是客戶的反饋,利用網際網路傳播農產品,確實很快。但差評以及不好的反饋也能傳播的很快。

    這個時候應該怎麼辦?堅守農產品的品質以及底線價格。

    上下幾千年,做成功的企業和產品沒有一個不是以品質和盈利為基礎 的。靠低價促銷和打折,有做長久的嗎?

    所以,我認為利用網際網路建立有基礎的客戶群體,然後用優質的農產品去維繫這個群體是一個不錯的模式。

    第二、把網際網路當成工具,把農產品當成附屬

    這種模式大概是現在很多自媒體網紅、大咖採取的模式,效果不錯,能短期內解決農產品的銷售問題。但是對農產品的長遠發展,沒有好處。

    但是不得不承認 ,這種模式能起到“龍捲風”的作用。因為利用網際網路迅速的打造網紅之後,粉絲們都衝著網紅這個體質去了,而沒有多少人在意這個網紅所賣的農產品。

    但是,這種急功近利的做法,我是不贊成的。

    不過,如果能堅守底線,不單只是以吸引眼球為目的,還能同時做好農產品的品牌形象,有套路的打法也是可以的。但是能堅持初心的又有幾個?

    第三、利用網際網路打造農產品品牌,引流線下

    農產品不適合在網際網路上無底線的製造低價 ,很容易讓人覺得你這個農產品就值這個價。

    但是,如果我們能合理的利用網際網路的遊戲規則,推出我們的爆款產品,同時又能引流線下,這就是一種雙贏的模式。

    在網際網路上推出一款農產品,要讓人覺得你這個產品是精緻的、值得購買的,如果客戶對你的原產地有興趣了,這豈不是更好?

    當然,網際網路的出貨量是很大的,但是農產品始終是要靠線下走量才能完成銷售任務的。

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