第1犯了一個錯誤，他叫錘子。

一個麼鐵鍬，一個鐵釘，一個鍋鏟，

的公司，科技的產品會是高階貨嗎？

嚴重違背了傳播心理學的規律。

第2個問題，老闆嘴太臭。

我很我認為羅永浩是表裡如一的人。

但是他真的不適合做企業的一把手。

有些時候你覺得這麼聰明的人會做出在別人看來有一些情高著急的事，

因為羅永浩把骨子裡自己放在第1位，企業第二位。因此樹敵過多，所謂的敵不一定是友商公司，很多是網友自發的。太囂張了這個人。

自己的這種自己的這種前後一致性，的個性更重要

第三，他踩住這個風口，實際偏晚了一點點。

他是轉過來的，所以他如果要做，最好是比別人早一點。你彌補自己前期經驗不足。

恰恰相反，他是後面轉過來的，

你像OPPO vivo 小米 都有先發優勢。包括華為。

這幾天在看備機，想買pro2s，發現白色的二手價格很高。老羅的一些堅持，方向是對的。玩錘子手機的時候，就發現錘子嘗試解決一些體驗痛點，比如爆炸，一步，但是使用和習慣成本比較高。沒有Apple那種號召力的情況下，少數派很難做到改變多數人的使用習慣，就導致努力白費了。

再回到白色手機上，在品控上，白色難做，但是老羅堅持，這種堅持還體現在其他設計中，比如方正一些小外形，左右對稱的佈局，系統裡面強迫症選項，app 圖示重繪，生活中有極致審美的人還是少數派，多數人不會因為這些作為選手機的決定因素。Apple強於精緻，但是那種精緻已經有了廣泛的認可，也就是Apple這個品牌本身已經有說服力了。

從供應商角度來說，想走自己的一套工藝流程需要真金白銀，磨具，封裝，什麼什麼都要額外掏錢，沒有企業會違反盈利原則辦事，特殊工藝就意味著成本高，除非親兒子，誰給外人砸錢。Apple有高溢價能力，錘子沒有，所以這條路很難。

圓滑當道時代的銳利異類，這句話能說到人心坎裡，但是不意味著人們會拿著真金白銀來支援，因為人們都很圓滑。