我是生產鞋子的，做外貿，不過我現在已經轉換成為賣的了，我個人不會做生意，所以不敢開店鋪，我自己是做網路，網路吸收客戶，我生意做的還行，夠養家了

專賣店突破口，如果選址沒問題的話，

分幾點分析：

1、是否做到品質保證？

2、是否做好獨特風格？

3、是否做好定位選址人群？

4、實體店初始成於服務、品質、選址；

5、實體店落敗於服務、品質、選址！！

鞋子專賣店要增加銷量，今天分享兩套模式：

1、傳統專賣店的零售思維模式。

銷售額=件單價*客單量=件單價*人流量*進店率*成交率*連單率

從這個公司分析：在商品單價與人流量衡定的情況下，就是要提高進店率，提升成交技能，增加聯單銷售能力。沿著這條思路去尋找答案就不難了。

提高進店率：店鋪形象、環境、燈光、門頭、海報、音樂，包括員工形象等等上下功夫。還有回購率

提升成交率：就是員工銷售技能的提升。它包括員工對商品fab熟悉度、服務技巧等。

提升連單率也是如此，熟悉搭配技巧，成交時的附件推薦等

零售是細活要不斷提高。

二、新零售社交零售模式

1、社群互動交流要不斷增加客戶的參與感。

2、抖音、快手工具等銷售冠軍

3、店員的網紅直播平臺等

有關提升的方法論就是這些。

提升鞋子店鋪銷售方法就是這些。很多內功需要自己去練，而不是提升自我能力。

現在同質化競爭嚴重，單靠賣產品的賺錢模式難以實現高利潤。營銷永遠是機率法則，要透過漏斗原理過濾客戶，提升成交額。

第一步，引流。透過打造爆品、活動爆點等方式，吸引大量客戶進店。

第二步，轉化。設計產品組合，合理定價，讓客戶既能享受到高品質的產品，同時又有高利潤產品為我們創造利潤。

第三步，持續。建立會員制，引導客戶持續消費，並透過好的會員機制，引導客戶帶來後續更多的轉介紹。