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1 # 臻千里
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2 # 想睡就睡
做建材剛開始開店壓力的確很大，資金不充足，資源沒有，建議你發動你能發動的人脈，利用你能利用的資源。相對來說，建材是建店成本高，日常經營成本如果沒有很多員工就只是房租和水電費開銷！
建議您1.多跑小區看看哪些是熱裝小區，重點突破熱裝小區
2.利用晚上下班時間多去裝修公司認識設計師監理，先讓他們認識認可你的品牌產品最重要的是認可人這個人和你的服務。
3.店裡要認真接待每一個客戶，講解品牌產品服務和專業知識。每個客戶做一個資訊庫，當天可能不能成交，就要做到持續跟進服務，哪怕是提供免費的上門服務。
4.薄利多銷，現在線上線下，資訊化非常高，消費者心態一定是東西好服務好價格低，剛開始只要不虧能成交的生意就成交吧！
5.做一單生意交一個朋友的理念。
6.建材同行業多品類產品多去轉轉，多瞭解別人的品牌產品
有點哆嗦。
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3 # 何以為家168
我最初也是做實體經濟後來虧得一塌糊塗。又東拼西湊了點錢跟著朋友一起轉型，現在債務還清了，自己也有了一定的經濟基礎，個人認為做不好沒把握一定要考慮轉型，不能在一顆樹上吊死
看原因，找不足。
實體生意首先看地段（市場需求，市場不足，就撤），再看同行（看差異，同行做的也不好，說明地段不適合做該行）。