排擠是職場中無處不在的。，不管是從底層的流水線或者到公司高管。人都有欺生親熟的特點，新進職工受排擠也不是什麼新鮮事。
原因是不熟悉，試想一個圈子裡每天都是這麼多人。突然間闖進一陌生人，老員工們做出的第一反應是警惕，就像你生活了很久的地方，突然來了一個陌生人，你對他一無所知，所做的應該是警惕吧！
我覺得新人最應該做的是先熟悉人，而不是急著去爭取工作上的成績，等你混熟了那個圈子。大家上班嘻哈一片，就像一家人一樣誰會排擠你。工作上需要熟人指點比陌生人應該會好說話。那樣對於自己的進步應該會有很大的幫助。
就算你工作能力突出，你社交能力不行，那也很難發展的。老祖宗有句話說，光練不說傻把式！
新人做好社交其實也很簡單，男人基本上就是菸酒茶，技術類工種就離不開馬屁功夫，有些人很看不起溜鬚拍馬的人。但是你看看你自己跟你的領導，有哪個領導是不會說，不敢說的。
還有一種排擠是工作上上位的競爭關係，這種競爭靠的就是自己各方面的能力。能力不足只能慢慢學習，也沒有什麼好說的。
面對關係戶，這才是最讓人無奈的事情，哪怕你能力在強，實力在突出都沒有用武之地，他們擁有著先天性的條件。
所有資源跟關係，都會先到他那裡。如果你憤而辭職那也可行，一個池塘撈不到魚就換一個無可厚非。
但是你還想繼續做下去，那也是有機會的，首先你要做的不是攻擊他，因為那樣很愚蠢。你一下子搞他不下來，你的職業生涯就面臨著無處不在的小鞋，直到你黯然離場。
你要做的就是分清局勢，他的後臺有多大，有沒機會表現自己。親近他，一般關係戶多為草包也不思進取。生活上要跟他打成一片，親如兄弟，他的關係也能為你所用。在該表現的時候也絕不退縮，要做到讓人都認識自己，讓關係戶做你的踏板。
我的老師曾經對我說過，你混得不好，是因為知道你的人太少。
我從93年出門打工，那時候有文化才有機會，我小學文化沒競爭力，我就去學習，後來用不到五年時間我從一個沒有任何競爭力的雜工做到公司經理，如果那公司沒倒閉，現在應該還在上班。
排擠是職場中無處不在的。，不管是從底層的流水線或者到公司高管。人都有欺生親熟的特點，新進職工受排擠也不是什麼新鮮事。
原因是不熟悉，試想一個圈子裡每天都是這麼多人。突然間闖進一陌生人，老員工們做出的第一反應是警惕，就像你生活了很久的地方，突然來了一個陌生人，你對他一無所知，所做的應該是警惕吧！
我覺得新人最應該做的是先熟悉人，而不是急著去爭取工作上的成績，等你混熟了那個圈子。大家上班嘻哈一片，就像一家人一樣誰會排擠你。工作上需要熟人指點比陌生人應該會好說話。那樣對於自己的進步應該會有很大的幫助。
就算你工作能力突出，你社交能力不行，那也很難發展的。老祖宗有句話說，光練不說傻把式！
新人做好社交其實也很簡單，男人基本上就是菸酒茶，技術類工種就離不開馬屁功夫，有些人很看不起溜鬚拍馬的人。但是你看看你自己跟你的領導，有哪個領導是不會說，不敢說的。
還有一種排擠是工作上上位的競爭關係，這種競爭靠的就是自己各方面的能力。能力不足只能慢慢學習，也沒有什麼好說的。
面對關係戶，這才是最讓人無奈的事情，哪怕你能力在強，實力在突出都沒有用武之地，他們擁有著先天性的條件。
所有資源跟關係，都會先到他那裡。如果你憤而辭職那也可行，一個池塘撈不到魚就換一個無可厚非。
但是你還想繼續做下去，那也是有機會的，首先你要做的不是攻擊他，因為那樣很愚蠢。你一下子搞他不下來，你的職業生涯就面臨著無處不在的小鞋，直到你黯然離場。
你要做的就是分清局勢，他的後臺有多大，有沒機會表現自己。親近他，一般關係戶多為草包也不思進取。生活上要跟他打成一片，親如兄弟，他的關係也能為你所用。在該表現的時候也絕不退縮，要做到讓人都認識自己，讓關係戶做你的踏板。
我的老師曾經對我說過，你混得不好，是因為知道你的人太少。
我從93年出門打工，那時候有文化才有機會，我小學文化沒競爭力，我就去學習，後來用不到五年時間我從一個沒有任何競爭力的雜工做到公司經理，如果那公司沒倒閉，現在應該還在上班。