如果你有這種想法,老趙負責任的說,你肯定做不好銷售工作,因為做好銷售工作的先決條件都不具備。
我在運營公司的過程當中,發現很多優秀的銷售員工,他們不會口若懸河誇誇其談,甚至在諸如例會團建等場合都不愛彰顯自己,也不是很聰明伶俐,有些任務指標或者任務分解他們都需要反覆向我確認,給我的感覺有點“面”,但業務結果卻做得十分出色。
對上述員工經過分析得出,他們的成功都具備以下特性:
1勤奮 量的累計才有質的突破
銷售工作,每天和客戶建立溝通10次的和每天和客戶建立溝通100次的員工,結果從機率的角度來講結果都是不一樣的。
2勤問 不懂就問有問題就問
因為勤奮,客戶拒絕的次數案例就會多,“笨”員工會把問題記下詢問領導或有經驗的員工,得到答案後繼續實踐,問的問題有時感覺有點“二”,這也就是讓別人感覺“笨”的原因吧。
3實在 站在客戶角度聊問題,想問題。別把客戶當傻子。
因為他們“笨”,沒有巧舌如簧的嘴,實實在在給客戶反映產品的價值往往起到很好的效果。在現今充滿套路,話術,技巧的年代,客戶更容易接受一位實實在在的人介紹的產品,因為至少不會感覺到被“忽悠”。
最後,老趙提示,想讓別人相信你你首先要相信自己。銷售是個信心的傳遞,相信自己的產品能為客戶帶來價值。相信自己不比別人差,這不是做銷售工作的關鍵,而是做所有事的關鍵所在。
多和自己比,知道自己想要什麼,努力提高。少看成功學。
如果你有這種想法,老趙負責任的說,你肯定做不好銷售工作,因為做好銷售工作的先決條件都不具備。
我在運營公司的過程當中,發現很多優秀的銷售員工,他們不會口若懸河誇誇其談,甚至在諸如例會團建等場合都不愛彰顯自己,也不是很聰明伶俐,有些任務指標或者任務分解他們都需要反覆向我確認,給我的感覺有點“面”,但業務結果卻做得十分出色。
對上述員工經過分析得出,他們的成功都具備以下特性:
1勤奮 量的累計才有質的突破
銷售工作,每天和客戶建立溝通10次的和每天和客戶建立溝通100次的員工,結果從機率的角度來講結果都是不一樣的。
2勤問 不懂就問有問題就問
因為勤奮,客戶拒絕的次數案例就會多,“笨”員工會把問題記下詢問領導或有經驗的員工,得到答案後繼續實踐,問的問題有時感覺有點“二”,這也就是讓別人感覺“笨”的原因吧。
3實在 站在客戶角度聊問題,想問題。別把客戶當傻子。
因為他們“笨”,沒有巧舌如簧的嘴,實實在在給客戶反映產品的價值往往起到很好的效果。在現今充滿套路,話術,技巧的年代,客戶更容易接受一位實實在在的人介紹的產品,因為至少不會感覺到被“忽悠”。
最後,老趙提示,想讓別人相信你你首先要相信自己。銷售是個信心的傳遞,相信自己的產品能為客戶帶來價值。相信自己不比別人差,這不是做銷售工作的關鍵,而是做所有事的關鍵所在。
多和自己比,知道自己想要什麼,努力提高。少看成功學。