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我是公司生產主管,與公司二股東也是直接領導產生矛盾(說我的理念和他不一致,能力越大阻力越大),這樣的結果是讓我把他炒出公司,當然這不可能!大股東讓我留下,他們聊完後,二股東讓我調崗,我是否有必要留下?
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  • 1 # 千里16094186

    看了描述,題主的處境是:雖然能夠得到大領導認同(最起碼大領導表面上做到了一定的認同),但二領導(這即是你的直接領導,更是二老闆)卻不認同你。儘管大老闆出面(這也是我認為大老闆認同你的原因)和二老闆協商,但最後大老闆在你和他之間選擇了妥協,給你重新找了個位置。此時,你可以:

    (一)選擇服從,認真執行。你與領導所處的層面並不一致,看問題就有可能存在一定偏差。好的管理者、好的員工,執行力是第一位的。那擱置爭議,就以歸零心態在新崗位努力取得好成績,讓成績為自己說話,鳳凰涅槃、王者歸來。

    (二)加強溝通,及時跟進。雖然人不再在原來生產這個位置,但也可以及時瞭解,學習二領導的理念,取長補短。當然瞭如二領匯出現錯誤,委婉溝通,提升自己的影響力。在這家企業只有大家都說好,你才能獲取更重要的崗位。

    (三)絕不低頭,另找山頭。既然改變不了現狀,那麼樹挪死、人挪活,是人物換個地方也會更瀟灑。不過我個人認為,走我也要帶的勝利的榮光,證明了自己沒錯再走,讓某人後悔去吧。

  • 2 # -誰伴我闖蕩438

    感謝邀請 ,首先,作為職場人,不可避免的會在工作中和同事,領導以及你的上司產生分歧或者矛盾,當出現這種情況時,萬萬不可意氣用事,首先,就問題的點互相交換意見,如果涉及到個人利益的話,那麼雙方都不會覺得自己的意見是正確的。作為在公司的,不管是員工或者股東,出發點應該以公司利益為重,即使有矛盾,員工也不可輕易辭職,股東雖然有股份,但是不一定她們的決策一定對,就一定聽他們的,我相信,每家公司都是從公司的利益出發,不會打壓任何職員,也不會一味的聽從某個股東說的話。公司要想做的久,當矛盾出現的時候,上層應該及時解決問題,員工及時變達自己的看法,如果實在是公司不聽從員工建議,執意用錯誤的做法解決。那樣在考慮離職也不遲!

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