薪資和休假制度是求職者最看重的關鍵點，所以它會直接影響一個人的工作熱情和態度。美容院的很多現象，如員工流失率高，美容師階段性地對工作產生倦怠、情緒化，請小時假頻繁，員工熱衷於銷售，而不注重服務，美容院內部矛盾重重，或者業績不理想等，這些問題很多時候是源於薪資和休假制度不合理。

第一、底薪一定要滿足員工的心理價位，很多美容院把基本工資定得很低，總是要求員工要靠推銷產品來獲得更高的收入，實際上這留下了雙重的隱患：一是員工缺乏基本的生活保障，沒有安全感，二是會在服務客戶的時候急於推銷產品，使顧客產生強買強賣的感覺，其後果可想而知。

第二、薪酬體系一定要體現“優罰劣”原則。表現好的重獎，表現差的重罰甚至是辭退，讓員工有積極向上的動力，但一定要避免惡性競爭，必須一切以團隊或公司的業績增長為前提，只有總體發展了，個人的成長才有意義。

美容院切不可忽視美容師這些基本的需求，因為善待自己的員工，員工才會善待我們的客戶，才會有我們的業績，我們的利潤。只有我們尊重員工的需求、滿足員工的需求，員工才能夠快樂地工作，以最大的效能來工作，這樣才能達到老闆與員工之間的雙贏。

美容院薪資體系包括：

1.基礎工資，員工的基本保障，固定部分，體現的是崗位工資；

2.績效工資，員工服務顧客數量和價值獲得的收入，是浮動的，體現多勞多得；

3.獎勵工資，員工透過服務等方式，讓顧客辦理了套餐，成為會員等獲得的收入，這是與銷售業績掛鉤部分，是浮動的，體現市場能力。

花真金白銀10萬學來的美容院薪資制度：

總工資=底薪+招聘獎+手工提成+產品提成+業績提成+拓客獎+有效會員獎+升級獎+服務獎+伯樂獎+pk獎……

一個月工資可高達7一8萬元人民幣

.基礎工資，員工的基本保障，固定部分，體現的是崗位工資；

績效工資，員工服務顧客數量和價值獲得的收入，是浮動的，體現多勞多得；

獎勵工資，員工透過服務等方式，讓顧客辦理了套餐，成為會員等獲得的收入，這是與銷售業績掛鉤部分，是浮動的，體現市場能力。