1.職場，做人，都沒必要高調，

2.正常的工作表現還是需要的，沒有表現，就不知道你的能力，就不知道把你放在什麼崗位才能發揮出最大的價值。

但領導就是領導，不可否認他也是透過自己的努力，才做到現在的位置，而不是因為突出自我而當上的領導。

遇到這種情況，要麼保持沉默，要麼就探究一下領導的成才之路：領導，你是怎麼做到的呢？或許還能學到一些經驗類的東西，何嘗不是意外的收穫？

特別是一些上了年紀的領導，隨著職場生涯逐漸接近尾聲，對於目前的工作和職位或多或少會有留戀感，很自然的在工作中會講到自己以前的故事（年輕的領導一般不會這麼做，一共沒多少年可以回憶的，說出來會讓人笑話），這也是領導另一個方面的心理需求。

在這種時候，建議職場人要做的就是傾聽，讓領導有滿足感、成就感。如果領導吹噓自己，就盡情的讓他吹。誰都會有職場結束的時候，與其抱怨公司不公，抱怨誰誰不給力，還不如聽聽領導講述他自己的故事，等到自己也夕陽西下之時，正好有些現在領導強調自我的方式可以是一種談資。

強調自我、突出自我是自信的一種另類體現。如果沒有真本事，強調起來也會心虛。職場人拼的是自己的知識技能儲備（也就是所謂的“大拿”）以及工作業績的亮眼結果。

說什麼無所謂，關鍵是工作真的要有“硬貨”，否則，只能成為員工私下議論的物件，而不是跟隨的首選。

我身邊就有這樣的領導，經常在講話的時候說：我某某怎樣怎樣，當然都是說自己的好，說自己之前的努力，怎麼把部門的業績帶上來這樣的話。我覺得這是一種人格特點。

其實很多時候，我們做了很多事情，由於大多數華人的性格特點是不張揚，內斂的，低調的。所以對於自己達成的一些成就，不愛宣揚，而且看到這種愛宣揚的人，覺得心裡不太接受。

我覺得還是去習慣接受這種性格差異，他無壞心，我懷好意。