分析美容師為什麼流失？

1，公司管理問題。

2，高薪挖角問題。

3，自己開店問題。

個人覺得，所有流失都是因為利益問題。

所有的員工都有一個老闆夢。

可以讓員工投資你的美容院，分錢出去。

99%是因為待遇，還有1是出去自己創業。所以好的薪酬結構很重要。好的專案也很重要，專案好，客戶滿意，員工有提成，利潤空間大……

我分享一個案例，是我愛人經常去的一家美容院，據說裡面的美容師都覺得工作很滿意。

美容師的工資完全是給顧客做專案的人工費，沒有銷售提成。這樣就保證了顧客在做專案的時候，美容師不會一直推銷產品，而且不會因為已經拿了銷售提成，就不在認真對待顧客。使得顧客的體驗就會很好。

由於顧客體驗好，流失率低，所以靠手工費也會有比較好的收入。

所有店的店長，區域總監，大區總監，總部的職位，基本都是從店裡升起來的，很少外聘，所以員工工作會比較有盼頭，知道只要幹得好，會有升職的機會。

這裡面說兩點，一點是休假考勤制度，由於是服務行業，所以是單休，每月4天，一般星期六日是高峰，所以需要平日休。但是如果有特殊情況是可以週六日休假的，裡面有一個員工孩子上小學，特別照顧她是讓她週末休息。在不違反大原則的情況下可以適度調整，靈活掌握，讓員工感受到企業的溫暖。

第二點是上級的關懷，每個月都會有團建活動，吃個飯，唱個歌，或者其他專案。而且每次領導下店，是每次，都會給員工帶吃的，水果，點心等，雖然價值不高，但是對於員工，也是一種關懷。

另外，工作環境據說也很好，美容院嘛，一般都還不錯，冬暖夏涼。人際關係簡單，因為不用銷售搶顧客。還有定期的培訓什麼的。

其實這只是一個例子，任何行業的管理人員，如果能用心的制定一個好的企業制度，我想員工的離職率也不會高。