社交電商佔據著賣家多、商品種類全、來源渠道多樣的至高優勢，與之相對應的就是監管難、售後難、產品品質良莠不齊。在法律監管日漸規範的大環境下，結束了社交電商市場長期以來的監管空白，規範了市場秩序，但大多數仍然屢禁不止的製造和售賣偽劣產品現象，決定了社交電商這一靠“圈子”維繫的經濟形態其產品品質更不可靠。

如何在混亂的市場大環境下，打造一個高品質且能夠長期生存下去的品牌，一方面要打造嚴格的控價體系，另一方面對於社交電商產品，大部分都來自進口產品，對於消費者來說進口產品的供應鏈與進口真偽的判斷極為陌生。現在社交電商市場為了能夠建立控價系統和海關追溯認證，已經出現了新型的技術。比如MOVA應用了區塊鏈防亂價技術，矩陣鎖定，能夠實現從混亂無序到標準統一，另外海關追溯啟用了二維碼追溯，對於更多品牌都有起到了借鑑意義。

近年來電商掀起了一場追溯正品的風潮，京東考拉等電商平臺都強調給與消費者“只售正品”的承諾。所以，社交電商單單以價格優勢作為吸引是不能獲得長久發展的。

打造社交電商，首先要保證商品的品質，建立起賣家多，品類齊全的優勢，人無我有，並且質優價廉，讓消費者擁有更大的選擇空間。

其次，要著重裂變傳播，在傳播的過程中能夠給與消費者哪裡利益，這些利益關係著消費者是否會願意主動為你傳播。

我覺得要想在社交電商中有優勢，首先要有話題，比如價格話題，品牌話題，明星話題，善於製造輿論事件。然後就是自身的定位和商品的定位，最後就是價格、服務以及配送策略。

如何在社交電商領域裡面佔據一定的優勢，我覺得有幾點第一點就是你的產品要足夠好，不管你是平臺方啊，你能讓很多的產品入駐，還是你作為一個個人你去代理的產品，這個產品本身要足夠的好。

第二個你如何做好社交電商的本質就是你圈人的能力，你能夠發動社交去連結更多的人，那你這個平臺的模式要好。

同時要具有發動的能力，發動群眾去傳播，發動群眾去購買，發動群眾去參與到社交電商裡面，哪怕是一個個人，你能發動多少人呢？就能賺多少錢。