所有合夥鬧矛盾的，全是兩個人都抓管理導致的，實際上，一個人抓技術，一個人抓管理。就不會有那麼多問題。當然了一點問題沒有是不可能的，所以最好合夥人之間有個核心人物。關鍵時刻大家都信任都服從的。否則肯定白扯

夫妻倆創業，還是可以的。不管怎麼說，最終錢都流到一個口袋了。與外人合夥，時間長了，比如說一個決定，意見不合，影響了收益，都會造成隔閡

你好，我是胖妞，關於合夥這個問題。我先談談我的想法吧。合夥創業肯定會先分工，但如果賬目不清楚，管內那一方其實挺被動的，效益看不到，可能連工資都會遙遙無期。那樣會連累家庭，而且可能會發展到家庭破碎。嘴巴跟舌頭那麼近，有時還會被咬到。何況是合夥做生意呢。

做生意合作伙伴在一起經營管理生意，

要相互理解相互信任才能把合夥生意搞好搞大！最主要的是把帳目透明公開，不要太計較利益分配，大事化小，小事化無，因為生意不是要做幾天的生意是要經營很久的！

我有一個朋友和別人合夥做建築裝修是小包工頭，他們在一起合作以經8年了，但他們從來沒有帳目上的工作上出問題，我朋友比較實在的一個人！和他合作那個人比較精明，有時候兩人有意見我朋友一般都比較理讓一些，不然每個人都堅持自己的意見，這樣問題不能夠得到解決，反而矛盾越來越大！合作生意不要爭個誰對誰錯！相互理解一下，才能解決問題！

夫妻一起做生意也是一樣的道理！

夫妻要建立在平等的基礎上，相互尊重，相互包容，相互珍惜，自己多做一些事情不要計較！大家都是想把生意做好！