一種洗腦方式，增加企業忠誠度。

感恩很好，但是過猶不及。企業推行感恩文化很可能適得其反。

還有，企業文化應該從企業過往和例項中提煉，然後予以推廣。而不是空降一個空洞的概念，強行給人洗腦。

企業長點心吧！

如果有條件，所有的企業都必須推行感恩文化，因為感恩是人類生存過程中不可或缺的一環，離開了它，就連禽獸不如。

感恩文化是中華民族傳統文化的重要組成部分

企業流行“感恩文化”的主要原因大概有幾個方面

一，響應國家政策。為復興傳統文化做貢獻，值得大力提倡。

二，便於公司管理。感恩不光是員工對企業，還有員工對員工，員工對其他所有人的行為表現形式。企業雖然是以資本為主導的，但也承擔了一定的社會責任（很多人忽略了這一點），企業是員工的大家庭，每一個員工背後都有一個小家庭。企業的發展觀乎員工的收益，員工的心態也關乎企業的發展。企業內部推廣“感恩文化”之後，員工會主觀的知恩圖報，心存感恩，方能敬畏。一系列的理論認知以及行為表現讓整個企業更加有凝聚力。便於企業內部人與人之間的良好交流，企業變得更加好管理。

三，管理者層面的精神佔領。常言道：施人慎勿念,受施慎勿忘。員工有付出，自然有回報，誰也不欠誰的，這是一個按勞分配分配的社會主義。但企業一定程度上給了員工一個創收的平臺，員工理應感恩。“感恩文化”就當是企業進一步喚醒員工對生命的感知和敬畏吧。但如果是以壓榨員工勞動力為目的精神奴役，其初心是不對的，更會在普及“感恩文化”的過程中觸及人性的醜陋，往往流於表面，結果適得其反。

常言道：施人慎勿念,受施慎勿忘。感恩是潛移默化的。我們要肯定企業感恩文化的普及，推廣感恩文化的同時，企業本身應盡到本職使命，同時也要符合新時代的發展。好的企業文化是公司持續良性發展的動力源泉，重在感知生命、敬畏生命、感恩生命！

最後再說一句，感恩是一種美德，每個人都應該學會感恩。

因為感恩是一種“反哺”行為，樹葉的生長依靠樹根的力量，那麼唯有將更多地關懷與照顧給予樹根，樹葉才能更好地成長。