做了幾年的手機業務員，虛度了手機商機最好的時間
目前自己打理店面，可是讓人心寒的生意，讓人不知何去何從！
分析一下行情:
1.手機店面目前存在著競爭激烈。街道實體店面多如牛毛，懂手機的，不懂手機的全都擠進手機行業。給顧客的選擇性多了！
2.價格紊亂，沒有限制，利潤一降再降，甚至不賺錢就賣。顧客購機只問最低價！商家互相雜價，打價格戰，都想賣出去貨趕緊進別的！
3.手機更新換代的頻率延長。以前記得1部手機使用時間10個月，現在延長到18個月，導致手機實體店面出現萬人空巷！
4.網際網路對實體衝擊力。以前買個東西幾乎都是實體店，買個配件，買個手機殼，貼膜，現在在家裡點著手機蓋著被子，明天你需要的配件送到家裡！
5.手機店自身的經營理念，還是本著傳統行業思維。對於新零售沒有具體的概念，以前貨在店裡等著魚上鉤，沒魚撒點兒料，做做小活動，吸引一下！但是目前的市場行情，消費者卻不感冒！羊毛出在羊身上，變成了消費者的口頭語！商家成了搬運工，光幹活沒飯吃的那種！
好了，聽到這裡，創業的你還選擇手機行業大軍嗎？不要盲目跟風，除非你很懂得經營！但是這不是時代的趨勢了！
回覆列表
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1 # 孤騷解說遊戲
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2 # 平凡的怪先生
手機實體店，有很多種，有的是專賣店，有的是維修點，有的是移動和約點，經營模式不一樣，專賣店以後可能銷量會下滑吧，手機一般2年不壞，維修可以，移動和約也挺好
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3 # 藍悉2018
當前中國手機銷售的京東、淘寶、國美、蘇寧等網路渠道與手機實體店、超市專櫃等實體渠道之間的衝突是我們必須面對的一個問題。特別是隨著網際網路技術的發展以及網路渠道的興起，網路銷售的渠道不斷被拓寬，在很大程度上導致了對傳統實體店的一種擠壓，網路銷售渠道和實體銷售渠道之間的矛盾不斷的加劇。如果這些矛盾和衝突不及時的進行加以解決，很容易導致對整個手機銷售環節的業務提升帶來一定的負面影響，例如：在手機銷售環節當中，不同的手機銷售成員所掌握和擅長的渠道是不同的，但在當前的手機銷售背景之下，主要是網路銷售和實體銷售這兩種方式，但是由於手機銷售的總體業務是有限的，因此，在手機銷售當中導致這些手機銷售渠道成員之間發生渠道矛盾和摩擦，對於彼此業務的開展以及渠道總運營能力和提升與最佳化有著極其不利的影響。
其實相對而言，對於手機實體店成本不算太高因為畢竟都是官方要求的都是由官方建設所以說幹這一行的人並不吃虧。每次去體驗一部新手機都可以，把好和不好的地方說出來。這就是實體店的好處但是實體店也需要很高的成本。所以說這一行業並沒有什麼人做。