作為體驗時代的旅遊營銷，我的觀點是必須要用上VR移動媒體沉浸式體驗技術。

景點營銷不同於一般的產品營銷；體驗時代到來了，建個體驗館讓人來感受後，產生購買衝動。而恰恰相反 ，透過現有實景VR技術可以讓景區及服務體驗進入到我們的手機中，甚至可以用超乎常規的視角，比如說航拍，並且這種體驗是互動的，是後臺可以積累大量使用者偏好引數的。

這一方案與其它體驗式營銷相的共同點是都要從使用者出發，理解使用者需求與痛點，比如周邊環境，服務配套 ，旅遊攻略。同時也需要透過技術手段包括拍攝製作與合成，避開景區短板，展示給使用者景區最亮麗的一面。更重要的一點是VR沉浸式體驗營銷方案，可以在網際網路上廣泛傳播並方便使用者分享。

美國未來學家阿爾文曾說“服務經濟的下一步是走向體驗經濟，商家將靠體驗服務取勝。各行業都在使用者互動流程能觸達使用者的點為使用者提供儘可能優質的體驗來感化使用者；

縱觀品牌營銷的發展歷程，使用者需求也從一開始的功能性需求到體驗性情感性需求轉變，所以在旅遊營銷過程中同樣要注意結合使用者的情感訴求進行營銷活動。

結合旅遊產品，服務的屬性（賣點）策劃有特定氛圍和目的的營銷活動，從而擴大旅遊產品和服務銷售的一種新型的營銷活動方式。

所以說無論是景區還是商家，在營銷過程中都要做的以下幾點：

1.參與感，日本設計師原研哉在設計中的理念要求給予使用者參與感；這種理念在營銷中同樣適用，正如目前的供應鏈轉型由傳統的產→銷變成了使用者→產→銷這樣的模式。旅遊者也是一樣，傳統的食住行遊娛購變成了目前的商養學閒奇情，這種轉型勢必會對目前的旅遊產品提出要求和考研，使用者會希望按照自己的個性進行模組化旅遊產品的定製，正如迪士尼會透過一系列精彩絕倫令人眼花繚亂的演出進行五感營銷，讓遊客具有主人翁意識，解決傳統旅遊只是從自己呆膩的地方到別人呆膩的地方的無趣。

以上兩點要求我們在體驗式旅遊營銷過程中要做到確定體驗主題、整合多種感官刺激、加強階段性檢驗和體驗效果、開展內部營銷以及旅遊衍生品的開發。