這個題目太大，無法三言兩語回答。簡而言之吧，革新技術和你所謂的最佳化製程說起來容易做起來難，有人可能會雲遮霧繞地給你解釋一通。而勞資關係做起來相對簡單並立竿見影。同時，隨著企業發展（有好的一面或者惡化的一面）勞資關係也是需要不斷調整的。具體到一個企業是需要根據企業實際情況而定，不能簡單否定或者肯定。

這個問題很專業，要把勞資關係說清楚都很多內容了。勞資關係表現為受僱者與僱主之間的合作和衝突，更深層次的含義包括僱傭關係中為了價格、權力相爭的理論、技術還有制度。它不僅涉及僱主和工人，還包括工會，政府和其他公眾關係有直接或者間接相關聯。

私營企業。在這裡， 僱員與企業之間的關係完全靠合同來維繫。工會率不高，特別在面對中國勞動力買方市場的情況，資方有絕對的討價還價的談判能力。有些中小私營企業員工的利益、就業安全、改善待遇的要求等得不到規範的管理和保障。甚至有些私有企業以家族式經營管理為主，家長式的權威使得勞資關係不但複雜，難以確定，而且勞方的利益與保障也難以實現。

企業的和諧是社會和諧的基礎，勞資關係的和諧是企業和諧的基礎。 經邦非常認同，除了保證員工工資收入增幅，對有突出貢獻員工及高層管理人員提供股權激勵，協商制、培訓制、福利制、歸屬感和人文化這些都是構建和諧勞資關係的良好做法，但是最重要的是在社會的關係下，尊重員工的社會屬性，真正做到平等待人，真情感人，待遇留人，激勵用人，培訓育人，事業造就人，最終員工和企業一起成長。