工作中遇到同事排擠，我認為首先應該分析為什麼同事會排擠你。
一、你是新手，你的工作能力、業績還沒有被同事們認可，如果是這樣那就很簡單，只要自己努力提升自己的工作能力，做到不恥下問，主動向老同志請教，將自己姿態放低，透過這樣來得到老同志的認可和尊重，畢竟工作能力、業績是我們這些職場人賴以生存發展的基本要素。
二、你不是新手，那麼估計就是你你在某方面做得不夠，或者得罪了什麼厲害的人物。那你就要盡力去化解、主動與人為善、主動示好，把排擠你的內因找出來，儘量去解釋、去改變。在職場上我認為要“常思己過”，職場，雖然最重要的是工作，是本職工作的完成，是部門、團隊工作業績的實現。但職場同樣是一個講究人情世故、將規則、法則的生態圈！而且是由“人”這種感性與理性並存的群體組成的生態圈！既然大家都排擠你，那問題的發生可能在對於職場規則、法則、人情世故甚至潛規則等等各個方面，也可能是很多細節自己根本沒注意、不知道，又或者你內心裡對於很多本來應該堅持的理念、原則內心裡有牴觸情緒或者認為那些是不對的……
那麼怎麼解決，教大家一個方法，就是將受到同事排擠的具體事例分列出來，請要好的朋友、同事給您提供針對性的、操作性極強的建議！
切記不要單單拿“同事們排擠我，我該怎麼辦”這種大的沒邊兒的問題讓別人回答了。因為，一千個讀者就有一千個哈姆雷特，沒有人能給你一個準確的答案。
因此，請將所遇到的問題拆解、細化、拿出一些實際的案例、來吧！只有這樣，你的朋友才能真誠的為你提供大量的思路、理念、觀點、方法。
最後，就是要自己跳出原來可能的認知誤區，準確判斷了自己的處境，從而找到理性、客觀的行動思路、方向，而讓自己的職場發展更好。
工作中遇到同事排擠，我認為首先應該分析為什麼同事會排擠你。
一、你是新手，你的工作能力、業績還沒有被同事們認可，如果是這樣那就很簡單，只要自己努力提升自己的工作能力，做到不恥下問，主動向老同志請教，將自己姿態放低，透過這樣來得到老同志的認可和尊重，畢竟工作能力、業績是我們這些職場人賴以生存發展的基本要素。
二、你不是新手，那麼估計就是你你在某方面做得不夠，或者得罪了什麼厲害的人物。那你就要盡力去化解、主動與人為善、主動示好，把排擠你的內因找出來，儘量去解釋、去改變。在職場上我認為要“常思己過”，職場，雖然最重要的是工作，是本職工作的完成，是部門、團隊工作業績的實現。但職場同樣是一個講究人情世故、將規則、法則的生態圈！而且是由“人”這種感性與理性並存的群體組成的生態圈！既然大家都排擠你，那問題的發生可能在對於職場規則、法則、人情世故甚至潛規則等等各個方面，也可能是很多細節自己根本沒注意、不知道，又或者你內心裡對於很多本來應該堅持的理念、原則內心裡有牴觸情緒或者認為那些是不對的……
那麼怎麼解決，教大家一個方法，就是將受到同事排擠的具體事例分列出來，請要好的朋友、同事給您提供針對性的、操作性極強的建議！
切記不要單單拿“同事們排擠我，我該怎麼辦”這種大的沒邊兒的問題讓別人回答了。因為，一千個讀者就有一千個哈姆雷特，沒有人能給你一個準確的答案。
因此，請將所遇到的問題拆解、細化、拿出一些實際的案例、來吧！只有這樣，你的朋友才能真誠的為你提供大量的思路、理念、觀點、方法。
最後，就是要自己跳出原來可能的認知誤區，準確判斷了自己的處境，從而找到理性、客觀的行動思路、方向，而讓自己的職場發展更好。