企業能否做強做大，並不是老闆百分百控制權就能行的，要綜合各種因素。

眾所周知，男怕入錯行，女怕嫁錯郎。企業的經營同樣需要選對行業方向，否則，即便後面再怎麼兢兢業業，行業的風口趕不上，企業想做大基本是不可能的事情。馬雲當年如果選擇的不是網際網路行業，我想馬雲再怎麼能說，即便他有力挽狂瀾之力，也不會創造阿里巴巴的奇蹟！

這個是很重要的。任何人在創業之初，都必須要有一個團隊，團隊成員有各方面能力，能夠一起解決企業經營過程中遇到的問題。拿馬雲來說，當初創立阿里巴巴時，其團隊囊括了企業經營時期必不可少的人物，有管人力的，有負責銷售的，有負責財務和融資的，有負責技術的，因此，企業的經營不是單單老闆事無鉅細就行的。

企業的老闆擁有百分之百股權，容易使企業老闆絕對控制公司，那麼該公司也就成了一言堂，其他人的建議和意見不能及時反饋，企業經營中遇到的問題不能解決。而且，一旦公司被一個人控制，企業其他成員，容易被孤立，容易喪失員工的積極性。當年，馬雲創辦阿里巴巴的時候，全員可是持股的，通俗的說就是，大家都是老闆，因此，大家都會當成自己的事業來拼搏，發揮主觀能動性，才有了阿里巴巴的今天。

企業發展中後期，能否調動各方面資源尤其重要，特別是獲得政府支援，這是企業能否做大的很重要的因素。因此，必須要有這方面的能力，否則，企業做大也是很有難度的。

總之，企業能否做大，關鍵是天時、地利、人和，綜合起來，如果這三個因素能夠全部滿足，那麼企業做大是必然的。