不看新浪網有六七年的時間了，不看的原因是它的內容越來不好看，還有就是對他的網頁排版不喜歡。而新浪閱讀從來就沒有覺的他們經營的好過，說起來，以前我看新聞內容是首選新浪網的。

新浪走上裁員這條路，從大環境看是市場行情不景氣，行業竟爭愈加激烈，公司運轉入不敷出。

對於被裁下來的員工來說，失業肯定造成內心恐慌，生活受到影響。

而對其它上升期的同類企業來說，此時正好是撈魚的好時間。這會兒誰將好魚大魚先撈到自己的池裡，誰就會在人才儲備上佔優勢。

這幾年，各類手機新媒體興起，人們的閱讀和娛樂方式都發生了轉變和轉移。就像過去，網路媒體興起，紙媒沒落。如今新媒休興起，網路媒體也變成了傳統模式。是市場環境下的更新替代而已。流量轉移了，創收減少了。創造不出價值了，裁員也正常。眼下，市場經濟也不是那麼景氣。開創新的道路也不那麼輕鬆容易，裁員是減少開支的方法，只是裁的比較多，就看來真的是要轉尋找其它辦法了。

閱讀，連閱文、掌閱、咪咕等都不好過，這些背後都是騰訊、移動大佬。

不變，逃不了被淘汰。新浪選幾個核心板塊，必要去跟AT搶。微博算一個歪打正著的，但刷流量、注水被人不齒！

還是好好做好使用者體驗，有取有舍！

從需求端來看，網際網路/電子商務子行業的招聘需求同比下降，美圖、鬥魚、一下科技、知乎等前幾年備受資本青睞的明星公司先後裁員

公司管理來看，一：大公司對行業比較敏感，會早於市場判斷，在公司沒有盈利的情況下，如果不能從一級市場拿到錢，那麼必然要縮減成本，最直接的辦法就是裁員

二是之前公司瘋狂擴張，規模變大，組織框架，業務線就會變複雜， 裁員也是進行人才把控，提高效率。