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  • 1 # 沙金20777679

    在農村,兩戶人相鄰的地,一家種苞米生長非常好,一家種冬瓜也豐收,但兩家互換品種種,收成都同時變差,為什麼?這是各人所掌握的知識面、興趣愛好的不同而產生不同的結果。興趣愛好對事的成敗起著關鍵作用。

  • 2 # 俗擇

    和認知,處理問題的能力,方法有關

    為什麼說有的電腦能吃雞,有的電腦不能吃雞,是一個道理。CPU是電腦的核心,CPU不行,再怎麼努力也白費。

    同理,人的核心是大腦,認知。加入這個問題你不知道怎麼做,或者說超出你的能力範圍你硬來的話,是指定辦不好的。

    但是人的大腦要比CPU先進,況且電腦也是人們發明的產品,所以呢,我們的大腦是可以啟用的,也就是改變你的思維定勢,在大腦裡下載一個叫元認知的APP

    思維定勢就是按照積累的思維活動經驗教訓和已有的思維規律,在反覆使用中所形成的比較穩定的、定型化了的思維。

    通俗來說就是,你曾經的經歷,造就了你現在固定的思維方式,在你的思維裡你認為這件事應該這麼做。

    元認知就是你對自己思考過程的認知與理解。

    跳出你的思維定勢,摘下你觀察世界的透鏡,以一種全新的視角看到這個問題,會發現它有很多種解決方法。

  • 3 # 七稜鏡2010

    最主要的就是兩點。一是能力問題。二是態度問題。

    每個人的優勢不同、思維模式不同,擅長做的事情也不同。有的人做管理得心應手,但不擅長沉下心來鑽研某項技術;有的人在技術上是大師,但讓他管理團隊就一盤散沙。所以相同的事,有些人能做成,有些人不行,這是一個原因。

    再一個就是態度。能力相當的情況下,認真的人、堅持的人,熱愛的人能做成,不認真,遇到困難就退縮,缺乏做事熱情的人,自然不行。

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