視程度而決定了，勾心鬥角哪裡都會存在，若嚴重到自己實在接受不了了，可以選擇換個職業；如能歷練自己，不論在怎樣錯綜複雜的環境下，都能有定力，心情舒暢的工作生活，對自己來說也是一個提高。

關於跳槽的真實故事:

有個人非常優秀，畢業後就職於歐洲最大的汽車製造商，三年前被派回國內負責採購業務，同時向在中國和歐洲的兩位上司直接彙報工作。正因出色的工作能力及良好的專業背景，他回國後頻頻受到獵頭的追蹤。2009年年初，全美最大的汽車製造商透過獵頭找到銘，開出不菲的待遇。銘思考再三，決定先和中國的直線上司進行溝通，但還沒將“申請辭職”說出口；中國老闆的第一反應出乎銘的想象，“我們更需要你，可以給你同樣的薪水，請留下。”第二天，兩位老闆就此事開了遠端影片會議，一致同意給銘加薪，以挽留這位優秀員工。老闆們的舉動打動了銘，這樣，銘在人生第一次面對“跳槽”的時候，選擇了“留下”，而且年底銘被推舉為全球“傑出員工”之一。春節前，歐洲另一家汽車製造商需要在中國招募專業的採購管理人員，而這次銘又成了獵頭炙手可熱的“商品”，而這家機構開出了更高的薪水和職位。面對誘惑，銘對此覺得真的有些迷茫，猶豫再三。正因如此，銘誤將本應當發給獵頭朋友關於的自己如何考慮的簡訊發給了自己的中國老闆。結果這次誤打誤撞，令再次為了挽留銘的遠端影片會議召開了，這次不同的是，驚動了銘的兩位老闆的上司。這位老闆對銘的原話是：“你是我們的核心員工和優秀員工，我想我有必要為公司留住你，加薪、升職都不是問題，希望我們下次不再討論這個話題。”於是，銘再次選擇了留下。

自身的優勢：

老闆的關係：

敢留下，除了自身要有價值，一定要得到老闆的賞識和理解。銘固然有能力上的優勢，但俗話說“地球離了誰都能轉動”，並非說他是沒有替代性的，如果湊巧老闆並非那麼欣賞他，說不定挽留也是緩兵之計，秋後算賬也是大大的可能。所以說老闆才是真正決定挽留並重用銘還是暫時的緩兵之計的關鍵。因此，在考慮是否“留下”時，必須要考慮清楚老闆是否真的支援、理解和賞識你。