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  • 1 # 貓生來臨

    曾項?增項的話需要看是由誰發起的增項,由業主發起的這個最好認了。如果由施工單位發起的增項,則最好需要四方確認,業主、設計、監理、施工這四方共同認可,才可以增加專案。處在不同角色對增項的稽核也不同。不能一概而論。增項多發生在隱蔽工程,所以增項應該儘早發現,儘早提出,最好不要因為增項批覆而影響施工進度。如果裝飾公司提出的增項最後變成要挾項,那業主可以換裝修公司了。這點基本的水平都不具備的公司合作以後也都會是麻煩事。但是有些增項確實是無可避免的,例:老房子中原有裝修,區域性查勘時候沒有發現下水管道已經腐爛(鑄鐵),等拆除工程完成以後發現的,下水管線必須更換,否則有跑水的隱患,那這種增加項是可以認可的。

  • 2 # 愛搞笑的盼小盼

    你好,如果合同裡明文規定不得超過合同全款的5%,在這個範圍內可以接受,如果超過很厲害,屬於惡意增項,可以到裝飾協會去投訴,希望可以幫到您

  • 3 # 夢幻傳奇2019

    就個增項真的是做工程好多都是有意加多的,點解大專案都是超過其預算的都是管理的問題和設計的問題,管不到真的會更多。點處理,一開始就要找一些有技術和有管理好,不真的不行的。

  • 4 # 凡人說生活

    首先你得知道你手裡有沒有詳細的報價清單,面積,單價,施工工藝,材料品牌,規格,這些你有沒有,清不清楚。

    如果有,並且曾項是常規專案以外的、你自己要求材料升級、施工範圍增大的,因為你的不確定性導致返工的等等由你主導增加的專案,一般你都是要支援的。、

    如果是清單上有的專案,面積不夠的,故意漏掉某些必要工序的,施工過程中擅自更改材料,施工工藝的。因施工方技術,測量等由施工方主導的增項的,大部分不予支援。

    如果沒有具體的報價清單,那麼恭喜你,你要做好長期持久的和施工方打嘴仗的準備

  • 5 # 室內設計師阿Q

    假如合同是包乾制的,哪屬於裝修公司沒有報準,假如是自己提出來增加的,這個要自己付費,還有些專案本來是要做的,但是裝修公司故意不報,這種叫隱藏報價,這個也可不認,或者少錢.

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