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  • 1 # 職廠觀察

    你好,這件事我也遇到過。我會做三件事,分別是瞭解清楚、自我反省、自我改善。

    一、瞭解清楚這件事情包括

    1.這個人為什麼要告訴我背後說我做事不公正的這個人的名字,是想讓我以後注意不要再這樣的錯誤?還是和這個人有矛盾,想借用我來處理一下這個人?還是這個人就是個大嘴巴,喜歡到處搬弄是非。

    2.這件事的可信度高與不高?具體是一件什麼事?我當時為什麼那麼做?別人為什麼覺得我做事不公正?是我做事犯了基本的錯誤?考慮不周全?還是為了大局,傷害到了個別人的利益?

    所以,瞭解清楚事情之前一定要穩住,切忌一聽到別人評價自己的公正不公正這有點評人品的味道了,就要急著撕咬。追本溯源才能解決問題。

    二、自我反省自己在這件事情中的問題

    我始終認為,無論什麼時候向自己提問,讓自己回答,自己錯在哪裡?這很重要。事實上,任何時候自己都是有問題的,換一種方式,結果肯定會更好,這就是進步。

    例如,題主說的這個問題,瞭解的事實是,那個人為報私仇向我透露了這個人的名字,希望把我拉入他的戰線,然而說不公正的那個人僅僅是因為自己的利益受到損害,其實大局來看,沒有方向性的錯誤。那麼從結果上看,至少有兩個錯誤:

    第一,為什麼這個人會以為我會聽信讒言,能和他站在一條戰線上一起報復說我的那個人?

    第二,為什麼那個人會在背後說我,而不是當面找我來溝通?

    然而,實際工作當中,自己的失誤可能更多,每一個失誤或則錯誤都是我們進步的梯子,找到了他就找到了進步的梯子。

    三、自我改善,以後自己應該提高哪些地方

    還是藉著題主說的,假如我們瞭解的情況是自我反省中說的那樣,那麼我覺得至少應該可以改善以下幾個方面:

    1.不得罪小人,也不能與小人親近,自己不能當這個有縫的雞蛋。有人提醒自己的過失是好的,但是懷有目的的人來提醒你是為了達到自己的目的,這就是小人,他會判斷可能性才來找你的,如果你能做到原則性強,從來不與小人為伍,那麼他從開始就不會有這麼打算了。

  • 2 # 有菜哥老武

    凡事無絕對,站在對方的角度去考慮問題,你就能發現是否公正。

    1、進行自我反省。你做這件事的目的是什麼,是否以公司的利益最大化為主。如果想要達到這件事預期的目的,你還有沒有更好的方法實現公司利益最大化。公司給員工來工作,就是想賺取更多的利潤,只要是在不違法的情況下,一切均以利潤最大化為主。如果你是按照這個方向進行工作,就不再為此甘心苦惱。

    2、站在對方的立場思考問題。如果把你放在員工的位置上,你會覺得這件事對你有什麼影響。只有這樣你才能明白員工說你做事不公正的原因。如果你很重視這名員工,那麼可以私下找他溝通,大家坦誠布公的進行溝通。讓他說出心中的疑惑,告訴他你這樣做的目的。在單位中,一切都要以公司利潤最大化為準,然後才是兼顧員工的利益。如果他還是堅持個人利益為主,那麼這樣的員工只能作為員工。

    總之,管理者以公司利潤最大化為主,這是職責所在,沒有必要在乎個別人的意見。畢竟不是每個人的思想,都能達到一切以公司利潤為主。

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