領導觀念無法更新

辦企業賺錢是一個很高風險的事情，要辦好一個企業，你需要把每一件事情都做好，要搞砸一個企業，你只要做錯一件事情就可以了。

當一個企業家好不容易把企業帶入正規之後，他會產生嚴重的路徑依賴，待在自己熟悉的行業，做自己熟悉的產品，最關鍵的是用自己熟悉的渠道進行推廣和銷售。

新媒體與舊媒體有太多的不同了。而且每一個新的新媒體平臺的規則都不同，沒有強大的學習能力，很難跟上這種轉變。實際上，不只是企業家，包括媒體人自己都會被這些改變拋下。

玩新媒體沒那麼多講究，幹就完了。舉個例子，某地有很多做根雕的企業，他們成群結隊的玩新媒體，也沒見行業協會來組織新媒體培訓什麼的。大家就是拿著手機發貼發圖發小影片。有人看的有人點讚的就多發點，沒人看人就不拍了。

大學教師可能是玩新媒體最爛的一群人。我在很多個大學老師的群待過，包括所謂的研究新媒體的群，對他們的實踐能力實在不敢恭維。自己一篇爆文都沒有，拿著教材出版社提供的PPT就敢教學生新媒體寫作，我就呵呵了。

所以，大學老師來給你講課教你新媒體營銷，就算了吧。

就一句話：持續釋出優質內容。

圍繞你的企業，你的產品，你的服務，不斷髮布內容。有人看的，就繼續發，沒人看了就少發。

你不需要把訊息傳給全世界每一個人，只要能讓一部分人看到，就夠了。

無論是什麼企業，剛開始做新媒體時就注意兩個方面，一個是”定位“：內容要涉及哪一方面，先有個大框架。第二是”人群受眾“：寫給誰看，傳播到哪個大群體，群體有沒有什麼大特點或規律，一步步去套路。

我是點哥

企業新媒體運營主要是三個方面：

一、品牌宣傳

二、引流獲客

三、轉化

透過創意營銷文章引導，社群營銷，團購砍價 等線上營銷活動 配合來轉化客戶。