1.我之前有個同事就是技術轉銷售的，總體感覺下來不是很成功。因為大多數人前面的工作已經給每個人養成了固定的思維模式，自己固定的工作習慣。

2.俗話說隔行如隔山。技術的工作核心技能和銷售需要的核心工作技能自己知識儲備完全不一樣的，因此難度很大的。

3.要不要領導同意，估計負責任的領導會首先對你做職業技能以及性格測試甚至情商測試，如果通過了倒是可以嘗試一下。畢竟要看個人努力的。如果有潛質，也足夠努力，那肯定會有所收穫。

正規的企業銷售部門架構

營銷中心

市場部 銷售部 客服部 企劃部

銷售崗位規劃

營銷Quattroporte

營銷副Quattroporte

營銷總經理

營銷副總

營銷總監

大區經理

區域經理

分公司經理

銷售經理

銷售主管

銷售專員

做銷售的人，首先了解產品，掌握專業技術，才能讓客戶產生信任，給客戶提供適合的產品解決方案，才能達成成交。銷售不是簡單的去推銷產品，這樣的賣法，不會有高業績。

做為銷售，先提煉自己企業的產品亮點及核心技術優勢。再收集同行業競爭對手同級產品的技術、品質、價格、服務、進貨政策支援方案等。整理出客戶選擇的十個理由，在制定針對性的銷售策略方案，篩選出目標客戶群進行邀約招商，或者一對一拜訪洽談。

現在的企業老闆大多數是做銷售出身的。選擇做銷售，從技術轉銷售還是有優勢的。但是需要從底層崗位開始學，找個老員工師傅帶帶，鍛鍊溝通能力，商務禮儀，談判技巧，學習填寫銷售總結，業績報表，管理軟體OA，釘釘等。

做銷售需要有毅力，恆心，勤奮，實幹，誠實。還要頭腦靈活理智反應快，情商要高。銷售崗位績效考核都是低底薪高提成，做不出業績，淘汰率高。所以你能接受這樣考核，老闆一般會支援你去幹銷售。