培訓現在基本有兩種:

1高層架構的（俗話叫吹牛）也就是根據市場做出一個理論的盈利模式和空間

2.純技能的（就是什麼不會學什麼）

根據自己的現在高度去決定你現在的需要的培訓才是重要的！

缺思路就找思路，缺技能就學技能

古語云:讀萬卷書不如走萬里路，走萬里路不如民師指路！

個人認為沒用，最好的培訓就是找一家電商運營公司，進去從基層幹，在“戰場”上直接學習。明白基於各個電商平臺的實際操作是怎麼樣的，結合實際操作的專案去解決實際問題，不然光學理論是根本掌握不到核心的。

另外，電子商務這個行業的人才泡沫太嚴重了，好多運營公司都是利用行業資訊差去忽悠各個公司，好多根本沒有真正的執行能力，我的朋友就吃過這樣的虧。

在各個電商平臺如天貓，京東這樣的大平臺都是有官方的培訓學院，都是線上免費學習的，裡面的課程都是教小白從零開始操盤的，所以更沒必要花錢冒險，還是自己花時間去實操最靠譜。

參加培訓要有目的性，首先要根據自己的產品特性進行選擇，是快消品還是生鮮，還是傳統產品甚至是以服務屬性更強的產品，電商發展今日各個品類都已形成較為成熟的獲客打法，如果想創新肯定是學不到的，是需要自己積累從使用者身上挖掘銷售場景的。第二、要根據自身發展的不同階段，根據自己的不同戰略目標來選擇的，是選擇淘寶、天貓、京東傳統第三方平臺還是自建平臺，透過微信生態系統的小程式、微店，還是選擇小紅書等社交平臺，亦或者選擇抖音這類新媒體直播購物渠道，每個平臺都有各自不同的玩法和規則。

確定以上的資訊，帶著目的性去學些，去接觸瞭解去試錯，無論什麼形式的培訓或者找大牛請教學習，才能更有針對性。得到投入產出比的資料，才能更有針對性的，獲得自己掙錢的技巧。任何培訓都一定不能解決你所有問題的，為什麼現在很多知識付費的培訓課程都會成立群，在群裡學習交流效果會更好，跟同類產品的玩家交流，跟不同產品不同階段的玩家交流，就像讀MBA除了學系統的知識，更重要的是獲得人脈，迅速獲得第一手的資料與經驗少走彎路，同時也可能找到志同道合的夥伴共同發展。