你反映的現在企業留人不輕鬆，招人也很不容易，企業客戶又不好維護等問題，應該是比較普遍的顯現。
2018年11月11日，著名經濟學家魏傑教授在湖畔大學進行了關於中國宏觀經濟最新走勢的演講，魏教授提出了一個觀點，中國經濟實際上沒有進入衰退期，而是進入了調整期（注意是調整期）。
他在演講中提到了今年經濟出現了6個嚴重問題：1.大量中小企業反映企業非常難做、壓力很大。2.企業違約的情況越來越嚴重。3.非銀行金融機構出現了大量問題。4.股市出現了非理性下滑。5.投資人都比較恐慌。6.人們都感到很迷茫，預期都不看好。
魏教授同時提出，中國經濟正在做三件事，穩金融、穩增長和穩開放。把這三件事都做好，中國會度過2018、2019、2020年三年調整期，告別過去粗放型增長，走向新的高質量增長階段。也就是中國經濟處在轉型升級的關鍵時期，企業當然也就要跟著轉型升級。
因此，你提出的問題是比較普遍的現象，這是對於目前中國企業群體普遍而言的。但是，目前中國也存在著很多企業主動擁抱新經濟、新零售、新制造、新營銷、新模式轉型升級成功跑出30%、50%甚至100%以上年複合增長的高鐵甚至火箭速度的企業。也就是說，總體情況不好，不意味著個體情況就一定不好。真正的創新者和企業家，總是看到困難中的機會，而普通經營者只能看到機會中的困難。社會總要發展，時代總要進步，推陳出新是很正常的現象。
留人不輕鬆，招人不容易，企業客戶不好維護，這些問題無外乎都可以歸結為一個問題，就是企業未來增長空間的預期不看好，就會導致員工就沒有信心，老員工留不下來，新員工招不進來，企業的客戶也不好維護等一系列現象。企業發展好、增長快時，可以掩蓋很多問題，但是企業一旦發展不好，很多問題就會接二連三的出來，讓企業應接不暇。
因此，我給的建議是，抱怨是沒有用的，好好靜下心來潛心學習新時代的新趨勢，戰略要隱於九地之下，戰術要動於九天之上。做好擁抱新模式（包括新商業模式和管理模式）創新變革的充分準備，爭取一舉轉型升級和創新變革成功，讓員工和客戶看到希望，相關問題就迎刃而解了。
✊✊✊
你反映的現在企業留人不輕鬆，招人也很不容易，企業客戶又不好維護等問題，應該是比較普遍的顯現。
2018年11月11日，著名經濟學家魏傑教授在湖畔大學進行了關於中國宏觀經濟最新走勢的演講，魏教授提出了一個觀點，中國經濟實際上沒有進入衰退期，而是進入了調整期（注意是調整期）。
他在演講中提到了今年經濟出現了6個嚴重問題：1.大量中小企業反映企業非常難做、壓力很大。2.企業違約的情況越來越嚴重。3.非銀行金融機構出現了大量問題。4.股市出現了非理性下滑。5.投資人都比較恐慌。6.人們都感到很迷茫，預期都不看好。
魏教授同時提出，中國經濟正在做三件事，穩金融、穩增長和穩開放。把這三件事都做好，中國會度過2018、2019、2020年三年調整期，告別過去粗放型增長，走向新的高質量增長階段。也就是中國經濟處在轉型升級的關鍵時期，企業當然也就要跟著轉型升級。
因此，你提出的問題是比較普遍的現象，這是對於目前中國企業群體普遍而言的。但是，目前中國也存在著很多企業主動擁抱新經濟、新零售、新制造、新營銷、新模式轉型升級成功跑出30%、50%甚至100%以上年複合增長的高鐵甚至火箭速度的企業。也就是說，總體情況不好，不意味著個體情況就一定不好。真正的創新者和企業家，總是看到困難中的機會，而普通經營者只能看到機會中的困難。社會總要發展，時代總要進步，推陳出新是很正常的現象。
留人不輕鬆，招人不容易，企業客戶不好維護，這些問題無外乎都可以歸結為一個問題，就是企業未來增長空間的預期不看好，就會導致員工就沒有信心，老員工留不下來，新員工招不進來，企業的客戶也不好維護等一系列現象。企業發展好、增長快時，可以掩蓋很多問題，但是企業一旦發展不好，很多問題就會接二連三的出來，讓企業應接不暇。
因此，我給的建議是，抱怨是沒有用的，好好靜下心來潛心學習新時代的新趨勢，戰略要隱於九地之下，戰術要動於九天之上。做好擁抱新模式（包括新商業模式和管理模式）創新變革的充分準備，爭取一舉轉型升級和創新變革成功，讓員工和客戶看到希望，相關問題就迎刃而解了。
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