聯想不缺錢,但是做出來像樣的手機.那就是領導的問題. 定位不準確,缺乏長遠的計劃.反覆的變更手機品牌,明顯是不停的換負責人的結果. 現在聯想沒有哪個商標可以支撐起他的手機,除非在設計上可以跟上大部隊

聯想本來是有很好基礎的，但領導層把重點放在了利益上，丟棄了礎發，沒有危機感，說白了就是一直做組裝獲取利潤沒有社會責任感，就是個轉手賺利益的二手商販。這種廠好處在於就算倒閉也不會有多大損失。

有生產零部件的，也有組裝零部件的。聯想就屬於組裝的。分工不同，所以科技含量也不同。聯想這樣的企業，主要是面向消費者，要做運營和營銷，售後服務，要注意企業市場，從一開始就不是以技術為主的。

戴爾惠普也都是這樣，生產的核心零部件幾乎沒有，都是組裝的。但是不代表組裝沒學問，畢竟主機板設計介面設計還是需要技術的，很少有主機廠外購主機板吧。

CPU系統是固定的，華為小米的筆記本，一樣沒有技術含量。因為晶片就兩家，系統就一家。即便現在戴爾惠普伺服器業務很大，但核心部件還是買的。

華為就不同，華為起家就是技術，做的是中間商，像移動聯通出售產品，慢慢的發展成為面向消費者的品牌。所以看起來有核心技術，主要還是領導人佈局廣。

所以聯想本應該做好，但是沒有，一味地在做大份額。網絡卡音效卡都有專利壁壘，除了設計主機板，還是可以做記憶體的，可惜他沒有。

不能生產處理器也不是出賣中國企業的理由。 因為聯想的出賣中國不知道還有多少企業永遠和中興一樣被西方國家捏住脖子。隨時企業都會關門

漢奸國賊掌握大資料，對國家安全構成很大隱患！聯想5G投票坑害華為，然後又投票扼殺中國產系統，這更加說明了聯想漢奸國賊的本質

聯想作為一個世界500強的企業，該做什麼走什麼樣的路難道還需要那些三觀不正的噴子來指點嗎！？貿工技也好，技工貿也罷，只要能讓企業活下去，員工每月能夠按時拿到薪水就是正確道路！