1.經濟受到影響，很多人的預算降低或延期處理，原本的市場受到壓縮，僧多粥少的局面進一步體現。

2.疫情的原因，很多人也不願意到處跑了，乾脆就在線上買，剛好一部分線上的賣家也瞅準了這個時機，紛紛推出各種優惠、服務，再加上直播的形式，讓買家在線上就能直觀的看到商品的外觀和質感，所以進一步壓縮了線下實體店的市場空間。

3.板材及周邊配套行業越來越完善，今年好多人沒有外出務工，就拿浠水來說，一大堆裝修工人沒有出門，裝修市場散工佔據了50%甚至以上，一般都會推薦業主現場定製櫥櫃等主要傢俱，再加上浠水的板材和板材加工周邊供應鏈比較完善，很多業主都比較接受現場定製，這就又壓縮了成品傢俱一部分市場空間。

總之，傢俱行業亟待創新模式。還有一點，可以把服務做到前期去，當然這需要配合好的銷售方案才可以截留客戶，否則後期一樣跑了。

作為一個買了差不多20年傢俱的經營者，感覺實體店越來越做了。利潤空間透明化，廠家和市場風格變化大，稍有盈利就要裝店了，商場，市場，廠家逼的太緊不裝也不行，裝呀現在的行情真不敢隨便東，左右為難

真的是十分煎熬的日子，很難想象後面該怎麼熬。

自從三月份復工以來，工作就像混日子一樣，沒有方向，沒了目標。想到一個好的想法或者方案，可是最後又不了了之，落實不下去。

真的很想換行業了，可是想到現在不管做哪一行都是會受到影響，就打消了這個想法。

現在，唯一的想法就是堅持下去，相信一定會變好的。

希望和我有同樣想法的朋友，堅持下去，一起加油！

早上煎了三個荷包蛋，都連在一起了。

無論現狀如何，讓我們打起精神，走出困境，擺脫現狀！

市場競爭愈加激烈，不斷擴張的線下賣場和不斷成熟的線上銷售極大的壓縮了生存空間和能力，急迫需要轉型和服務模式創新。