其實魅族確實還是一個非常棒的中國產手機品牌，但是這兩年魅族手機在銷量上一直“寸步難行”，去年跟前年這兩年的銷量差不多，而相比於華米OV每年上千萬的銷量增長速度，魅族確實是在“原地踏步”。
我覺得魅族有今天的結果，大部分原因還是公司管理制度的問題。一個偉大的公司都會有自己一套非常適合自己的企業管理制度，比如小米、華為，這倆公司的制度非常適合自己，即使是業外人也可以看到非常它們有特點的管理制度，想更深入去了解它們兩家的管理制度可以去查閱相關資訊，這裡點到即止。
而魅族則不一樣，我個人近幾年一直在關注中國產手機品牌的成長和變革，魅族做出來的產品質量是非常好的，跟其他品牌的無明顯差別。一切的轉折應該是從跟高通“斷交”、倒向聯發科、三星開始。在這個遊戲發展迅速的時代，魅族偏偏要堅持相信“效能過剩”，在我看來，科技產品的效能從來不會有“過剩”這一說法。
魅族手機目前的發展前景不容樂觀，但是還有挽救的機會。近期魅族被瘋傳“裁員”、關店事件，這其實是一個非常不好的訊號。同時，也在表明，魅族公司的管理制度改革迫在眉睫！以前我就有聽聞魅族管理層管理混亂，有許可權不明等問題，魅族在這方面肯定是要向華為小米這種公司學習的。明確許可權、明確責任、嚴格遵守，各司其職，也是有希望的。
另外，魅族手機做出來的產品也是堅持不隨主流，包括雙攝、全面屏等這些主流設計風格，魅族硬是在眾多手機廠商中是最後一個才上的。對於這點，我只能說：莫把自己太當回事了！有多少魅友不是因為處理器問題而是因為設計問題而選擇離開自己心理咋沒點逼數呢？（魅族手機近幾年發展緩慢的根源最大的一個原因可能就是太把自己當回事了吧！）
其實魅族確實還是一個非常棒的中國產手機品牌，但是這兩年魅族手機在銷量上一直“寸步難行”，去年跟前年這兩年的銷量差不多，而相比於華米OV每年上千萬的銷量增長速度，魅族確實是在“原地踏步”。
我覺得魅族有今天的結果，大部分原因還是公司管理制度的問題。一個偉大的公司都會有自己一套非常適合自己的企業管理制度，比如小米、華為，這倆公司的制度非常適合自己，即使是業外人也可以看到非常它們有特點的管理制度，想更深入去了解它們兩家的管理制度可以去查閱相關資訊，這裡點到即止。
而魅族則不一樣，我個人近幾年一直在關注中國產手機品牌的成長和變革，魅族做出來的產品質量是非常好的，跟其他品牌的無明顯差別。一切的轉折應該是從跟高通“斷交”、倒向聯發科、三星開始。在這個遊戲發展迅速的時代，魅族偏偏要堅持相信“效能過剩”，在我看來，科技產品的效能從來不會有“過剩”這一說法。
魅族手機目前的發展前景不容樂觀，但是還有挽救的機會。近期魅族被瘋傳“裁員”、關店事件，這其實是一個非常不好的訊號。同時，也在表明，魅族公司的管理制度改革迫在眉睫！以前我就有聽聞魅族管理層管理混亂，有許可權不明等問題，魅族在這方面肯定是要向華為小米這種公司學習的。明確許可權、明確責任、嚴格遵守，各司其職，也是有希望的。
另外，魅族手機做出來的產品也是堅持不隨主流，包括雙攝、全面屏等這些主流設計風格，魅族硬是在眾多手機廠商中是最後一個才上的。對於這點，我只能說：莫把自己太當回事了！有多少魅友不是因為處理器問題而是因為設計問題而選擇離開自己心理咋沒點逼數呢？（魅族手機近幾年發展緩慢的根源最大的一個原因可能就是太把自己當回事了吧！）