我們是共同經歷的，做生意現在我永遠記得3個字，現金流，沒有現金流的企業必定會失敗，我給你提供幾個自救的方法，我店裡原先也碰到此問題，後來我想到有了現金流其實就賺了。 第一，透過酒店引流，以充值的方式促銷引流，收現金收到為主。 第二，酒店和餐館是共同盈利模式，入住酒店送多少餐飲，因為酒店沒有入住率空也是空的，那就是虧的，只要設計好，做活還是容易的，除非你的餐館，酒店味道，房間都不是很好，沒有吸引著力點，黏住客戶。

負債100萬，小酒店虧損，餐館也虧損有什麼自救的辦法？看到這個問題，我想直接告訴你，沒有自救的辦法，因為你自己沒有這個能力，如果你有能力，早就自救了，不會在這裡問這個問題！這個問題的關鍵在於怎麼救？而不是怎麼自救？

當然了，解決問題的方法有很多，但必須根據實際情況來制定方法，你提的問題中，提供的資訊太少，我就簡單說說我的想法。

1：不管是酒店還是餐館，想要解決虧損問題，就必須要找到原因，生病了得找病根，這樣才能有針對性，有效的解決問題！是客源問題，還是經營問題，是環境問題，還是宣傳不到位，是產品有問題，還是服務有問題？你的生意，你應該要比任何人都清楚，找出的問題越多，越細緻，就越容易解決！

2：如果你不知道問題出在哪裡，這個時候，你就必須要找一個，比較專業的人去幫你診斷一下企業的病因，並給出有效的解決問題的方案，然後你照著他說的做就行了。或者你直接把它交給比你有能力的人經營，你只管當老闆就行，什麼經營管理的事都不用管了，等著分錢就OK！

你還有兩家企業，負債100萬是小事情。只要肯用心，沒有解決不了的問題。不過，我還是建議這位老闆，多學一些經營管理和營銷方面的知識，最後，祝你早日扭虧為盈，還清負債，實現目標！

那的呢要是在國際莊可以幫你參謀一下！！透過一個新退推出的共享軟體！可以幫你把顧客引流過來！共同加油！！獨自樂樂不如眾樂樂！