▷ “現在很多整形門診和診所都在轉型。13、14年出來創業的醫生，發現現在市場真的不好做，大醫院都是在打價格戰，價Grand SantaFe來越低，渠道競爭也非常大。我認為，現在醫美行業出現兩極分化現象，要麼是很大的、做品牌的醫院，要麼是醫生開的很小的渠道醫院。已經形成品牌的大醫院，有老顧客迴圈，業績增長很穩定。渠道型醫美的營銷模式不同，但前提是做渠道必須有資源。我預計渠道醫美這幾年會面臨大洗牌。因為沒有真正屬於自己的顧客，沒有任何壁壘。醫生不夠好，醫院不夠大，品牌也不夠響，價格也沒有優勢。消費者最終會選擇大醫院。

▷ 現在，醫美想轉型做生美，生美想轉型做醫美。生美客粘度更高，但生美不容易做出高客單價。醫美客單價高，但客粘度低。生美做醫美，剛開始可能覺得很簡單，但存量客戶消化完就會遇到瓶頸。醫美做生美，會覺得生美不夠賺錢，不會像生美那樣用心對待每一個顧客，畢竟每個顧客利潤沒那麼高。

面板管理在南韓已經有20年曆史了，在中國是2015年開始興起。目前發展局面我認為有問題，什麼人都在做，美容院在做，整形醫院在做，各類工作室也在做……但是，真正能把面板管理做到極致的，目前行業裡極少。這也是我認為現在做面板管理還有巨大機會的原因。

這兩年美容行業的技術和手法不斷在更新換代，消費者對於美容消費形態在變化，行業競爭加大。傳統美容的品項和模式，已經不能滿足消費者的需求，面板管理越來越受到美業的追捧和求美者的青睞。

什麼是面板管理？對於面板管理的定義，就是介於傳統美容院與醫學美容之間的第三類美容機構。它為消費者提供便捷、高效、私密的定製化美容服務。既比傳統意義上的美容院專業，又比醫美快捷高效。是一種符合當下消費需求的新型產物

打個比方，就好像星巴克是快捷咖啡售賣者、優衣庫是快捷服裝售賣者一樣，面板管理就是快捷美容方案的定製機構。這些形式的門店出現的驅動力是都市青年快捷、高效、準確的購買需求。近年來大量面板管興理機構的湧現，需求井噴，也是大勢所趨，所以其市場前景是相當可觀的。