踏實肯幹的人 不一定就不機靈 而機靈應變的人也不一定會有真本事。 我更偏向於 踏實肯幹的人，就算本事不大但是肯努力肯吃苦員工，也是領導層更喜歡的吧！！！

踏實肯幹和投機善變的人在任何地方都會遇上,也離不開。

在各種崗位下，都需要踏實能幹的員工。沒有踏實能幹的員工，工作是不會完成的，任何一個企業和單位都不可能得到發展，最終都不會在競爭激烈的環境下生存。

踏實能幹的員工就像是一個個作戰士兵，忠實地執行著領導的命令，所以踏實能幹的員工主要是一個將才，只能是在一個點或者一個面上可以很好的完成任務。他們不一定有帥才的眼光和長遠的規劃。

能幹的戰士

能幹的戰士

而投機善變的員工在各種崗位下也是不可少的，他們可以促進企業和單位的各種制度和工作方式向前發展，不斷地更新，不斷地改變。

投機善變的員工就像是一個個的偵查戰士或者狙擊手，不斷地透過外部環境的變化來調整自己或者透過自己的方法來改變環境，最終完成任務。所以投機善變的員工也只能算是一個將才，透過自己的能力來改變外部和內部環境。但是他們也不一定能看到長遠的規劃。

善變的戰士

善變的戰士

如果一個領導想要提升其中一個，必須透過觀察他們在實際工作中的方式和辦法，以後加以引導，以達到有帥才的能力。然後確定是提升踏實能幹者還是投機善變者。

領導研究戰爭走勢