隨著現在生活物質條件豐富，二胎政策的開放，家長們也開始注重寶寶的教育問題，不想寶寶輸在起跑線上，在這種觀念影響下，早教中心就成了好多家庭的剛需。

我上班的早教中心，接收物件是3個月至入學前的學齡寶寶。為了滿足不同家長需求，中心分了早教(小月齡寶寶，家長陪孩子一起上課，提升寶寶的各項能力)和半托(父母都上班，上一輩無法照顧小孩的)兩個機構。所以早教行業就像朝陽行業，被很多人看好。

對於怎麼創辦早教中心，我大概瞭解以下幾方面:

1.選擇合適的加盟品牌

現如今早教市場競爭也相當火爆，我們這裡還是六七線城市，早教品牌都好幾個，金寶貝，孩子王，運動寶貝等，好多人都想在這個前景廣闊，利潤巨大的行業裡分一杯羹，如果自身沒有相關經驗想自創品牌，還是很難的。選擇知名度高，口碑好的，還是很有必要。這樣可以保障開業順利和盈利較快吧。

2.選擇合適的場地

我當時上班的地方是在我們當地市中心的繁華地段，一棟樓裡好多家培訓學校。最好選擇交通便利，商場周邊居民區附近，場地大(早教中心幼兒活動區域較大，其中還包括辦公室、早教教室、親子游戲室、公共活動區域等等)

3.執照辦理

需要到工商局、教育局辦理相關執照，具體需諮詢當地有關部門。

4.老師招聘和培訓

早教老師是中心不可缺少的一部分。我們中心是幼教學校的合作機構，專業性還是夠強的，一般都會得到總部培訓的機會。投資者試聽可以才上課的。

5.教材教具的購買

一般的加盟品牌都有總部提供，中心是可以根據自身情況選擇購買的。

說實話早教中心的創辦是挺辛苦的，前提條件是你真的喜歡，我簡單說一下我是怎麼創辦早教中心的：1:店面選址（前期做市場調查：人流、居住人口）面積控制在500左右。2:營銷模式和品牌的定位，想輕鬆一點的話就加盟，這樣資源都是現成的。根據自己的情況選擇性的用起來。3:店面裝修和師資團隊的組建和培訓，選擇適合當地並有特色的課程體系。