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  • 1 # 利索

    不要說話,靜靜等待領導將人選揭曉。

    等領導揭曉後,會有一些同事出來表示祝賀,這時候你再跟著出來表示祝賀好了。

    別多說話,單純的一句恭喜迅速撤退。

    不是我太過小心,萬一裡面有好多個意思呢。

  • 2 # o簡單的幸福o

    個人建議不要第一個搶著回答,等等看,別人怎麼說,也別拖到最後去回答,在中間位置回答一個無關緊要的即可,或者傳送一個無關緊要的表情即可。

  • 3 # 管理與銷售智慧

    首先,如果在一個群裡,除非是與你有關的話題,不是領導說什麼你都需要回應的。

    領導為什麼說這樣的話?

    確實遺漏了重要的人(可能性不大,如果他認為這個人重要,就不會又所謂的遺漏了);

    那個人可能又一定的重要性,但還沒有入領導的法眼。但事後想起來(或者經人提醒)覺得欠妥,在群裡說一下,算是一種間接的安撫。

    那個自己認為重要的人已經不滿並以某種方式傳遞到領導那裡,領導不得不說幾句檯面上的話,讓彼此又個臺階下來。

    其次,如何回覆領導的話。

    如果你就是那個“重要”的人,而領導並沒有點名。自己裝做不知道就是了,領導如果真心想要表達,一定會私下和你溝通的。領導這樣的表達方式,可以理解為應付而已。

    如果領導已經指出那個重要的人是誰,並且有事例。如果沒有比你更大的領導在群,你可以附和一下。如果有你的直屬領導在,他們不表態之前你也不用理的。

    第三,單位群就是一個小世界。

    為什麼領導在的群都靜悄悄?

    大家都知道在單位群裡“多一句不如少一句,少一句不如不說話。”你說的每一句話,在群的人各人都可能有自己的理解,這些所謂的“理解”其實大部分很容易變成“誤解”。為了避免不必要的誤解,儘量少說話,不到必須說話就不說。

    劉舜才

    2019-12-09

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