倉儲是永遠都需要的，只是倉庫位置和規模，可能會改變，巨型倉儲將消失。

大資料的運用，會使物流和倉儲的效率大大提升。

先簡單分析一下沃爾瑪的物流迴圈系統和倉儲配送。

沃爾瑪分散各地的供應商，只需要將他們的物品透過物流送到沃爾瑪指定的倉儲中心，不用將物品送到每一個門店，這樣供應商減少了物流的費用，提高了效益。

沃爾瑪的物流迴圈系統當中的可變性使得這些賣方和買方(工廠與商場)可以對於這些顧客所買的東西和訂單能夠進行及時的補貨，配送中心應當從供貨商那裡就可以直接拿到貨。這個系統與配送中心聯絡在一起，沃爾瑪的配送中心實際上是一箇中樞，有供貨方的產品，然後提供給商場。供貨商只提供給配送中心，不用直接給每個商店，因此這個配送中心可以為供貨商減少很多成本。

正是這樣高效的物流迴圈系統，最大可能地減少了倉儲系統的庫存壓力。其效率和效益可見一斑。沃爾瑪的物流迴圈系統之所以有如此高效，是因為發達的計算機系統和商品程式碼的應用。

隨著大資料的應用，這樣的物流迴圈體系高效的特點，將得到進一步的提升和加強。

大資料的應用，資訊處理中樞更加強大。其強大的資訊處理功能，在很大程度上彌補了物流和倉儲的侷限性。以後供應商和消費者，在這個強大的資訊處理中樞的兩端， 享受著這個中樞給帶來的方便與快捷。

生產者和供應商，按照資訊處理中樞提供的的資訊來安排生產和供貨；而消費者，從資訊處理中樞中得到TA所需要的商品資訊。這樣生產者和供應商既減少了浪費，提高了效率；消費者也得到了更好的服務，得到了滿足度的提升。

隨著大資料的廣泛應用，類似沃爾瑪這樣的高效率的物流迴圈系統，技術得加強是必然的方向。巨型的倉儲，高效的分揀和交叉配送系統所取代。

綜上所述，大資料的廣泛應用，將使供求資訊收集、處理、釋出等更加及時準確；將使分解和交叉配送的效率大幅度提升。從而大大降低了傳統巨型倉儲的貨物儲備量的壓力。同時也意味著巨型倉儲的消失。