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1 # 下午四點半666
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2 # 嘉桐壘壘聊房產
我覺得這個方式可行,我們公司規模100左右,用工需求都是靠公司人事自己在網站上釋出招聘資訊或者當地人才市場現場招聘滿足的。
當你把中介費節省之後,增加到工人工資上,同樣的條件下,工資高的自然會招到人。但是有幾個條件需要注意:
1.人力需求不是很緊張,一個月招夠和一個星期招夠,概念是不一樣。因為公司不知名,光靠網站推廣和當地人才市場招聘,很難滿足用工需求,效率慢;
2.崗位工作環境是否能夠留住人,如果人員流動性大,招的沒有走的多,那遠遠滿足不可需求,因為現在招工難:一要求活好乾,二工資高,三環境好;所以多招人,才有可能多留下;
3.工人的工資組成,是不是需要長時間加班才能達到綜合工資。現在的工資都很明白,只要能掙錢不怕累,但是不要太套路,讓他們明白工資情況;如果套路很深,將來公司的名聲會很壞也自然招不來人。
以上,公司招聘透明,工人做事也放心,當他覺得工作不錯的時候,就可以推薦親朋好友來,這樣招聘會越來越好,都是朝著良好迴圈發展。
首先直接回答問題,能招到,在和其他企業工資相同的情況下,你就有了那麼一點點優勢。
其實說一下為什麼找中介,首先,中介是專業做這個的,手裡會有大批適合你要招的人才,這樣對於企業來說減少了時間成本,而且獲得了優質的勞動力。就像買房一樣,房子就在那,可是你卻不知道哪家賣哪家租。讓專業的人幹專業的事。
其次是渠道。自己找人,有很少的渠道,現在的人才市場,以及招聘平臺也是花錢的,找工作的人也是透過這些渠道找,買賣市場的資訊不對稱才會出現中介。除非自己有影響力的自媒體或者網站。
如果自己的公司有完整的規模,也可以採用內部推薦制度,首先可以使人才晉升得到良好的平衡,其實內部推薦會使員工受到金錢鼓勵。我們公司如果內部推薦的人能順利轉正會給推薦人幾百塊錢的獎勵。