生意不好，一方面肯定是地段不好，人流量較小，這個是主要原因，一方面就是技術和服務有問題，導致回頭客不足，客戶粘度不夠。這樣的店還是合資來做，建議早些退出，另謀出路！

？首先，考慮地段 人流這方面是否滿足，再思考是否自己技術服務方面不到位，地段位置不好就換個位置，技術服務這方面不行的話就別堅持了吧，換個別的生意

其實認真觀察你會發現，如果一家店如果很長時間生意不好的話，這個店基本上有2個命運，1是被轉出去，2就是重新裝修。

是否繼續做下去看你的本意了，你是想自己繼續做老闆呢，還是想去美髮門店打工，看你自己了。如果想繼續下去的話，那就重新裝修門店，換一套管理方式，一套營銷管理方式。

為什麼要換一套新的管理方式，怕是跟你現在生意慘淡息息相關，不知道你有沒有分析過為什麼會生意慘淡：

1 如果是檔口的原因，那麼趕緊換個地方。

2 如果是技術問題，那麼趕緊練技術，學習，招技術好的員工。招到了好好對待，該分錢分錢，該獎勵獎勵，就不信他們不會好好工作。

3 如果是人的問題，開了，找新的，如果暫時找不到好的，自己頂上。

4 如果是管理方法的問題，感覺找個管理的地方學學，或者向管理好的人諮詢，或者慶哥職業經理人指導一段時間。

5 最後還要注意店內的軟硬體，硬體自己用著順手不寒蟬就好。軟體用的好，是為了提高門店管理效率，管理方法的。比如說，現在你開單還用單機版，還用手工開單，萬一沒收好，沒計算對，找錯了錢，對客戶來說這是一次性生意。還有下次會員來了，問你自己卡上的資訊，你說等一等，在本子上找，在電腦裡倒來倒去，半天才找出來，客人不會毛嗎。

這時候你要用一套能幫你提升效率，解決問題的軟體，比如說我們的系統，美自，專業美髮門店管理系統，收銀，會員管理，財務報表，會員營銷，員工管理，計算工資等等，提升效率不含糊。另外還有老闆端- 隨時管店，顧客端-隨時檢視卡項資訊，線上預約髮型師，員工端 - 業績提成實時檢視，看預約，看客戶評價，與客戶互動。還有門店的收銀端，許可權自控，可設定只收銀，不能動其他設定，等等。