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五年前,董明珠許下兩個心願:一個是眾所周知的“10億豪賭”——如果5年後小米營收超不過格力,雷軍要向董明珠賠償10億元;另一個是格力電器每年增長200億元、5年後實現營收2000億元的營收目標。而2018年,正好是這兩個心願的驗收年。如果董明珠的10億豪賭和2000億元的營收輸掉,董明珠將如何收場?
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回覆列表
  • 1 # 雨婷爸爸

    謝誠邀。

    基本上不會受到太大的影響。

    何為品牌價值,這就是最好的詮釋,一個優質公司的品牌價值更多的是體現在公司一旦遇到危機,砸錢進去,瞬間就可以起死回生,這是一般企業遠遠不能做到的,格力就屬於這樣的企業。

  • 2 # 美景探索

    2000億銷售業績和十億賭局,假如都失敗,肯定對格力品牌有損傷!

    不能否認,過去十年,董小姐帶領格力人創造了一個神話,她所起到的作用將載入史冊!

    一、董明珠的成功,首先應該肯定是珠海國資委,正所謂“千軍易得、一將難求”。正是當年國資委有關領導慧眼識珠,任用和大力支援有方,才有了董明珠和格力的今天,不知以為然否?!

    二、歷史功勞不能忘記,同樣,任何人不能躺在過去業績裡總是沾沾自喜、得意忘形,如果格力2018年業績目標不能實現或者偏離過大,股民會有怨言,國資委恐怕再寬容也要考慮利潤率和投資回報問題!同樣董明珠也應該總結經驗和教訓,過於任性~恐怕不是一個負責人的優點吧?!

    三、只有善於總結思考過往成功和失敗教訓,我認為才是成為百年企業的“王道”,培養鍛鍊後備力量,才是讓企業長盛不衰的法寶,不知道董小姐年芳幾何?是否頭腦依然清醒?還能幹幾年?如果她懂得知遇之恩、想引領格力百年,恐怕多元化做大不應該是她目前的首要任務?!畢竟“各領風騷數百年”指的不是人,應該是一種文化和精神才對!打造企業內涵和選拔“大將”,恐怕是延續格力或者董明珠生命力最好的辦法!

    四、對賭十億可以看成玩笑,即使真的輸了賠款十億對格力而言也是小意思沒有什麼,但是企業投資比如造手機、造汽車要是有疑問和問題,可就不是小意思了!首先損失不會低於百億級別,從另一個側面也可以說:以往成功經驗,如果不善於總結提高和與時俱進,並不能保證未來一定成功,這就是很多企業無法打破企業生命週期魔咒的重大原因!所以假如真投資經營失敗,只能認為董小姐的視野和格局依然存有疑問,藉著格力“還很賺錢”時機,趕緊培養後背力量吧!

    五、不知道什麼原因,董小姐給我的感覺像是個鐵娘子,油鹽不進,也許企業家需要這樣的性格,但是我還是祝願或者希望董明珠在多一些太極功夫,可能會更顯魅力!

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