早知如此何必當初呢？

首先你應該換個角度來想想，如果你現在是部長，面對成員退出然後又要重新回來的行為，你會怎麼做？你說大一的都非常期盼你回來，但是能保證是所有的人都期盼麼？一旦你重新回來，那些人會怎麼看待部長呢？

其次，如果說破例讓你回來了，以後萬一發生同樣的情況，其他人退出又要回來，到時候部門就沒有一個規矩和原則可言了。

第三，換句話說你退出的原因是因為賭氣和辛苦，這樣直接給人的感覺是你在部門中吃不了苦，不夠穩重。一個部門要發展，需要的是大家共同的努力，能夠堅持不懈，才大一就不能面對困難，以後換屆之後部長還敢把擔子轉交給你麼？

當然如果真的想回來，給你幾點建議吧！

第一，單獨找個時間聯絡部長，私底下聊，不要在電話中說，這樣顯得沒有誠意。

第二，拉動關係好的成員，讓他們在例會結束之後私底下跟部長說說情，最好是人多一些說，這樣部長容易被說動。

第三，團委中是否有跟自己關係不錯的老師，如果有的話，可以私下找老師求求情。

第四，如果部長有表現出想讓你迴歸的意思，哪怕只是一點點，一定要把握機會，對部長做出承諾或者保證。

第五，還要考慮的一點是，當初你選擇離開的時候部長是否有做出過挽留，挽留的時間持續多久，如果有，那還是有機會的；如果沒有，可能機會就比較小了。