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  • 1 # 巾幗球迷大武漢楊老師

    我勤勤懇懇工作了一輩子,從不擔心工作中有小人下套?怕什麼小人下套是一種不自信的表現?

    如果在工作中怕遇到小人怕下套?可能是多慮了吧?我認為首先當事人耍有好心態,不必疑鬼疑神,做事做人當之無愧!再大的套子也不會被小人套住!

    中國有句俗話,君子之交淡如水,話不投入半句多,人以群分群以類聚。

    如果在工作中遇到小人,又不得不在一起工作,不必親近,點頭之交,有事談事,無事禁言。做人做事,認真無過失,認真負責,對的堅持,錯的指出,做人有底線,辦事講原則,不背後議論他人,做好自己!

    我想這小人也不是傻瓜,故意往你這槍口去撞吧!

  • 2 # 品牌吳之

    我覺得還是按照我的老模式來回答你,首先第一,如何確定和給這個小人制定標準,到底什麼樣叫小人,具體實施了哪些行為?如何影響和損害了你的利益,什麼叫小人的負面影響是什麼樣的?我覺得籠統的給人貼上一個小人的標籤,不是特別的負責任,而且特別的情緒化。你是否明白是小人意味著什麼,難道只是在你的工作當中起到了一些負面影響絆腳石的作用,跟你有什麼樣的爭論?你只有確定你所說的所謂的小人有哪些舉措,有哪些行為有哪些動作,影響到你的工作,你才能針對性的拿出一些應對的措施,如果說是總在領導面前說你的壞話,那你要明白他說你的壞話的具體的形式是什麼,因為哪些壞話被他說出來。是你工作做的不到位,還是說你違反了公司的規章制度,如果是因為這些,那你就應該首先自己要改正,不讓別人說到。如果說你認為工作上沒有問題,公司的考核規章制度,你也沒有違反說的,只是一些情緒化的事情,那你可以不用理他身,正不怕影子斜工作做好,還要考慮跟你的領導處好關係,跟你的同事處好關係,當只有一個人說你的壞話的時候,其他人都給你作證的時候,你其實是沒有多大問題的。如果你以為那個人是小人,當時我也相信你所說的那個小人,也會有很多很好的朋友,也會有知心朋友,也會有人賞識他,也會有人讚賞他,也會有人認可他,所以我覺得就像牛根生所說的,矛盾的98%都是誤會造成的。希望對你有用,儘量不要很輕易的給人貼上小人的標籤。

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