自己不懂業務

草包領導自己沒有足夠的業務知識，所以在部署工作的時候，不知道該如何把握工作的方向，更不要說能夠合理安排人和事，促進公司的發展了。這類領導通常不是靠關係上來的，就是他的機遇比較巧，正趕上公司需要人的時候出現。

亂指揮

之所以沒有足夠的業務知識，所以在工作中沒有方向性的指導，會導致員工不知所向，引來質疑聲音，而他們通常在此時為了掩蓋內心的不自信，通常會強行做決定，壓迫下屬服從自己，久而久之，手下的員工會越來越少。

還有一種情況是不懂業務的領導，因為自己不懂，所以會東聽一句，西聽一句，沒有自我主見，最終工作做不好，團隊也變成散沙。

那麼，如果遇上草包領導，應該如何應對呢？要麼離開，要麼把自己變強，找機會上位。

跟著一個沒有謀略和智慧的領導，自己也會變得愚鈍，因為環境是能改變一個人的。最好是在面試的時候就判斷下對方的水平，如果不是和你一樣價值觀的領導，大可不必委屈自己草草入職。當你入職後意識到領導是個草包的時候，你可以選擇離開，或者讓自己變強，代替他的位置。

真的遇見一個非常好的平臺或公司，唯有領導是草包，也可以提出調整崗位的申請，換一個領導，畢竟領導對員工的影響還是很大的。職場中無論是員工對領導，還是領導對員工，是雙向選擇。讓自己變得優秀是永遠不變的真理。