實體什麼店？

題目就不清楚 答覆肯定也是糊塗的

實體服裝店 是等著死的 沒藥可救

實體足療店要看女技師的色相

實體美容點要看產品好 價格便宜

實體餐飲店要靠味道

實體藥店等著發大財就行了

所以 你說的是實體什麼店

實體店要做兩件事，一是最佳化現有運營管理，提高效率。

二是重新設計商業模式和盈利模式。

在做好這兩件事的基礎上，才能在眼花瞭亂的新經濟環境下，充分發揮實體店的優勢。

這種優勢有幾個方面:

1.線下的流量入口。

到目前為止，實體店獲客成本遠低於網路。實體店的流量，在方法得當的情況下會源源不斷。轉介紹裂變也更容易。

2.線下的社群圈子以及相對應的信任。

長期的持續且有價值的輸出，可以建立超強的信任。這也是成交轉化的基礎和保障。

3.線下的銷售平臺。

每個實體店都是一個團購小平臺。也是一個展示中心，廣告中心，資訊釋出中心。深度連結中心。

電商是靠廠家直銷和質量承諾。而實體店是到批發商那裡進貨再另售，還要租房東鋪面來做作生意。所以，就是批發商都比電商貴，更不說實體店了。實體店的存活率太低，無非電商不存在，否則實體店死路一條。目前只有餐館、旅遊、醫院、養老院、學校周邊生意興隆。一般家庭生活用品都是在電商那裡購物，一年下來要節省很多很多。

我個人認為，實體店想更好的存活下來，必須做好以下三個方面。

1、服務。就是實體店全體員工一定要做好售前、售中、售後服務。售前微笑服務，禮貌待客。售中對客戶詢問產品，電店員回答認真、具體、到位。售後只要客戶不滿意的產品一律退貨。

2、體驗。要讓客戶真正的體驗到網店上沒有的體驗效果。比如微笑服務，貼心服務，幫客戶拿衣服、包包等。真正的讓客戶感到像進了家一樣。

我想，如果做好以上幾點，實體店就能更好的存活下來。不信你試試？