1、工程量的計算較準確；2、對消防管道、水電管道的碰撞能提前掌握；3、對現場的鋼筋間距能會真實反映出來，便於監理的掌控；4、對樑柱的位置能準確控制；5、對每次混凝土的方量掌握；6、對外架的安全搭設提前確定控制點；總之內容很多，對監理的進度控制也能透過BIM分步控制和調整。

BIM 是貫穿整個建築生命週期，是普遍覆蓋整個建築活動的，你一個監理部門單獨實行沒有意義。如果非要做送你一個詞叫“夜郎自大”。

BIM作為專案全生命週期的應用，包括了專案決策階段，實施階段，使用階段。目前主要應用階段是實施階段。

實施階段分為：設計準備階段，設計階段，施工階段，動用前準備階段，保修階段。

題主的問題是監理如何在工程專案中應用BIM技術？

大家都知道監理的主要工作在施工階段，個人觀點是監理應用BIM技術的話應該和施工階段BIM技術的應用緊密的結合起來。

現在很多建設方都建立了自己的雲盤，包括了BIM整合系統。要求各參與方都應用BIM技術，並及時上傳專案的相關資訊。達到資訊共享的地步。

專案竣工模型，監理可以利用模型對比現場實際建築。

施工進度模擬，需要實時的對比現場的進度是否合理。如有偏差請合理糾偏。

質量管控：施工方案的三維顯示，施工工藝的具體流程動畫演示，鋼筋的綁紮模擬，複雜節點的三維演示，預埋預留孔洞定位是否準確等等。

裝配式建築：目前火熱的裝配式建築，多個城市都已經公佈的裝配式建築的目標。裝配式建築又與BIM技術密切相關。監理單位可能還會多一個環節。關於預製構件加工廠的生產。預製構件的質量檢查。吊裝方案的合理性等。

目前BIM在不同專案應用的深度不同，所發揮的作用也不相同。作為監理，在現場管理中，實際上是用不上BIM的。抓住藍圖和規範，足矣。